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Case

「現場の主体性向上」の事例一覧

会計税務業界トップ1%、400名規模の組織を実現学びを経て確信した「目的」を土台に、業界変革を目指す

中村 亨日本クレアス税理士法人 代表

早稲田大学卒業後、1993年に監査法人トーマツ(当時)に入所したのち、2002年に中村公認会計士事務所を設立。「LONG TERM GOOD RELATION ― お客様の明日を創る」という創業当時からの企業理念をもとに顧客第一主義を貫く。会計・税務に限らず、相続・事業承継、M&Aなど企業活動に必要な幅広いサービスをワンストップで提供。約8,000社を超えるお客様をサポート。会計事務所としてはトップ1%の規模へ成長している。

  • 人間関係の改善
  • 現場の主体性向上
  • 理念浸透の推進
  • 士業

手放した「正しさ」のマネジメントスタッフ数16名から70名に、売上400%成長を実現

安岡 大志医療法人翼翔会 理事長

大阪歯科大学卒業後、複数の歯科医院で就業したのち、2007年安岡デンタルオフィスを大阪の江坂に開業。医療法人翼翔会を2010年に設立し、理事長に就任。選択理論心理学をベースにスタッフ面談、社員研修を行い、現在新卒採用を基軸に医院のマネジメントを行っている。チーフと共に水質改善を行い、歯科医院では全国約100院しかない売上10億円を達成。

  • 売り上げの増大
  • 現場の主体性向上
  • 離職率の低下
  • 歯科

疑問を抱いていた指導方法に終止符
子どもの可能性を引き出すスポーツ教育を広めるために

宮澤 ミシェルサッカー解説者・指導者

市原緑高時代の81年びわ湖国体で、国体史上初の外国籍選手(フランス国籍)として出場。国士舘大学卒業後、フジタ工業(現・湘南ベルマーレ)、東日本JR古河SC(現・ジェフユナイテッド市原・千葉)でプレー。95年に現役を引退。97年、帝京高校サッカー部コーチに就任し全国高校選手権準優勝に導く。現在はNHKのサッカー番組で、解説及びコメンテーターとして活躍する傍ら、全国各地のサッカー教室で指導を行っている。

  • 人間関係の改善
  • 現場の主体性向上
  • スポーツ

「離職0」と「最高収益」を両立した自己概念と人間関係の変革

岩田 龍裕岩田建設株式会社 代表取締役

26歳で建設会社経営の道に進み、受け継いだ会社が抱えた多額の借金を完済。成果を出し続けるなか社内の人間関係が崩れるも立て直し、一般的に離職率の高いとされる業界で4年間「離職0」かつ毎年「最高収益」を実現。社内で「2025年までに熊本県トップ20の建設会社になる」という目標を掲げている。そのためには15名の一級施工管理技士が必要になることを受け、現場監督業をする社員のみならず、事務社員までもが本業の傍ら現場施工の経験を積み、資格に挑戦・獲得している。現在は県内約2900社の建設会社のうち、現在売上高で157位まで上昇。平成28年度には熊本県治山林道協会の工事コンクールにて表彰も受けている。2017年、ベーシックプロスピーカー試験にも合格。

  • 人間関係の改善
  • 売り上げの増大
  • 現場の主体性向上
  • 離職率の低下
  • 建設

自分中心からの脱却、誰も負かせない全体勝利への道

渡邊 勝也税理士法人クオリティ・ワン 代表社員

1973年生まれ。学生の頃はアメリカンフットボールに打ち込み、卒業後は専門職業人としての道を歩む傍らで、ベンチプレッサーとして活躍し、多くの大会で優秀な成績を残す。2010年から、現在の事務所の独立開業を果たし、月に10件以上の税務調査をコンスタントに行っている為に、「税務調査官よりも税務調査を行っている税理士」として知られる。その経験を活かした税務調査対策セミナーや、税理士育成の教材開発など、幅広い分野で活躍の場を持っている。

  • 人間関係の改善
  • 売り上げの増大
  • 顧客満足の向上
  • 現場の主体性向上
  • 離職率の低下
  • 士業

スポーツトレーナーとして夢をかなえ、選択理論に基づく業界の地位向上へ

小林 英健学校法人近畿医療学園 近畿医療専門学校 理事長 / 株式会社KMC 小林整骨院グループ 総院長 

1958年生まれ。さまざまな療法の長所を取り入れ進化させた「小林式背骨矯正法」を確立し、続々と整骨院を開院。小林整骨院グループとして発展させ、現在はグループ18院を展開。全国には1000名を超える教え子がいる。08年には学校法人近畿医療学園 近畿医療専門学校を立ち上げ、理事長に就任。「スポーツトレーナー=柔道整復師・鍼灸師」が世の中の常識になることを願って、多くのプロ野球選手やJリーガー、大相撲の力士たちを「メディカルトレーナー」としてサポートしている。

  • 現場の主体性向上
  • 離職率の低下
  • 理念浸透の推進
  • 鍼灸・整骨

『理念』がすべてを繋ぎ、理念浸透が劇的に促進

長澤 貢多ナサ工業株式会社 代表取締役

大学卒業後、住宅メーカーにて勤務後、1969年創業の父の会社を事業承継する。『頂点への道』講座を受講後、理念体系のもとに採用、育成、人事制度が統合され、驚異的な速度で理念浸透が実現。「社員満足度100%」を始めとしたビジョン実現に向け、数多くの取り組みを実施している。企業として優秀板金技能フェアでは経済産業大臣賞を受賞すると共に、地域創生や教育の分野など、社会的発信の場でも、目的志向・内的コントロールなどを伝える機会が増加している。

  • 売り上げの増大
  • 顧客満足の向上
  • 現場の主体性向上
  • 理念浸透の推進
  • 製造

職場に「楽しい」の声が生まれるまで

黒瀬 基尋医療法人参方善さくら会 さくら歯科 理事長

1973年岐阜県岐阜市生まれ。1998年日本大学松戸歯学部卒業後、2005年にさくら歯科開業。その後も、さくら歯科を拡張し、2008年にはたんぽぽ歯科を開業する。2012年医療法人参方善さくら会設立後、理事長に就任。翌年には、ありす歯科開業。一般社団法人 国際歯周内科学研究会 会員。公益社団法人 日本口腔インプラント学会 会員。

  • 人間関係の改善
  • 売り上げの増大
  • 現場の主体性向上
  • 歯科

自己変革から始まった一枚岩組織の実現

栗山 健株式会社ブレイシング 代表取締役

2006年に妻と2人で開業後、3年で分院を開業し、その後も1~2年に1院のペースで分院展開。7年で6院になる。不妊症、逆子を中心としたマタニティケア、自律神経失調症、うつ病などを対象とした完全自費の鍼灸院で、本院の月商は約900万、6院合計月商は約2500万、グループ年商は3億円を超える。また治療院経営コンサルティングや講演活動、ノウハウのDVD化などを通して治療院業界の発展に向けた活動を幅広く行っている。

  • 現場の主体性向上
  • 離職率の低下
  • 理念浸透の推進
  • 幹部人材の育成
  • 鍼灸・整骨

「立ち止まる時間」が導いた2年ぶりの過去最高売上

青松 勇介株式会社リアルマックス 代表取締役

1969年神奈川県生まれ。わずか15坪のゴルフ用品販売店を、オンライン展開を通じて、日本最大級のゴルフ関連ショッピングサイトへと成長させる。自社のホームページのみで延べ70万人以上の顧客を集客してきた圧倒的な実績を持つ。その経験をもとにWeb集客サポートのビジネスを展開する。一方、社員の教育にも注力しており、その取り組みは国内外で注目を集めている。

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  • 現場の主体性向上
  • 理念浸透の推進
  • サービス

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