共通の目的・目標に向けて強みを差し出し合い、
一致団結するチームづくりを学ぶ3日間
「グループ」と「チーム」の決定的な違いは「共通の目的があるかどうか」です。
高業績と良好な人間関係を両立するチームは、メンバー全員が、
共通の目的・目標に向けて主体性を発揮し、
年次や立場など関係なく強みを差し出し合っています。
本セミナーでは、組織効率を高め、目標達成し続けるチームづくりについて伝えます。
また、よいチームとそうでないチームとはどのような違いがあるのかを理解し、
自分のチームの現在地を確認したうえで、
一致団結しパフォーマンスを引き出すチームづくりについて、
さまざまなワークをとおして学びます。
リードマネジメント・エンチームで学ぶこと
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相乗効果を生み出す
チームワークのつくり方 -
全員で
組織の目標達成を目指す
団結力の高め方 -
幹部や
アンダーマネジャーの
育て方 -
組織効率を高める
役割分担・環境整備
講師紹介
佐藤 英郎
アチーブメント株式会社 相談役/主席トレーナー
明治大学法学部卒業後、同大学法制研究所を経て、研修コンサルタント事業に40年携わる。
大手研修会社にて、セールスマネジメントトレーニングを学び、その後、国内大手教育訓練コンサルティング会社にてトレーニング担当専務取締役として、パーソナルディベロップメントプログラム開発に取り組み、年商40億の研修会社に育て上げる。その後、プロ教育コンサルタントとして独立。
LOUIS VUITTON、キリンビール、ネスレグループをはじめとする大中小250社以上の研修実績をもつ。特に「人づくり」に情熱を燃やし、リーダーシップ理論、ビジネスコーチング、DiSC理論、選択理論などを組み合わせたその卓越した指導内容は多くの企業から信頼を得ており、トレーナーとして40年間で延べ約25万名の経営者・管理職・営業職の研修を担当、成果が出る研修としてお客様が離れないコンサルタントである。
『頂点への道』講座ダイナミックコース、ダイナミックアドバンスコース、リードマネジメントシリーズの開発者である。また、コーチングの世界では最高タイトルである、国際コーチング連盟「マスター認定コーチ」の一人でもある。
ビジネスマン教育だけでなく、子ども教育も30年前から実施し、高い評価を得ている。2003年10月アチーブメント株式会社取締役に就任。2005年4月主席トレーナー、2016年4月相談役に就任し、2021年6月よりアチーブメントHRソリューションズ株式会社取締役社長に就任。現在に至る。
著書は2023年5月に発刊された『上司は話し方が9割』(アーク出版)をはじめ、計13冊を出版。
セミナー概要
- 開催日程
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2025年3月13日(木)~15日(土)
- 開催時間
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通い3日間
1日目 10:00~19:00(受付開始 9:30)
2日目 9:00~18:00(開場 8:30)
3日目 9:00~18:00(開場 8:30)
- 参加対象
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リードマネジメント・スタンダードを受講された方
- 参加費
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初受講:253,000円(税込)
再受講:198,000円(税込)
ボース・ウィン・マネジメント・フォーチームを受講され、かつ初受講の方:198,000円(税込)
- 定員
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50名
- 申込締切
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【2025年3月13日(木)~15日(土)開催】2025年3月5日(水) 23:59まで
- 2025年3月13日~15日開催