累計7,000名名以上が受講した『頂点への道』講座をはじめ、さまざまな講座をとおして経営実学を学び、理念を貫く高収益企業を実現されている業界トップ企業経営者の方々から推薦の声をいただきました。

• 南 清和様 医療法人健志会　理事長 ミナミ歯科クリニック　総院長

  開業して 30 年、組織は 100 名を超えていましたが、関係性が悪く、離職続きでした。 しかし、人のモチベーションの源泉は「目的」にあると知り、マネジメントスタイルが 大きく変わり、115%以上の成長を継続できています。
  南 清和様 医療法人健志会　理事長 ミナミ歯科クリニック　総院長

• 山本 雅史様 株式会社アワーズ 代表取締役社長

  3代目として事業承継した頃に出会ったのがアチーブメントです。企業理念のさらに根幹にある私の人生理念が明確化され、社員が一致団結できる理念を再定義できました。日本で人気第4位のテーマパークまで成長できたのは、ここで学んだ理念経営のおかげです。
  山本 雅史様 株式会社アワーズ 代表取締役社長

• 江口 康二様 株式会社メディロム 代表取締役 CEO

  否定の壁を乗りこえる、チカラと勇気が得られます。「出来るはずが無い」「無謀な挑戦を止めた方が良い」挑戦を阻む、外野からの常識的な声に心折れそうなとき。「自分には無理かも知れない」「能力と運が不足していた」困難に向き合って、湧き出る弱気な声が聞こえたとき。あなたを救うのは、あなた自身しかいない。成功は技術。勇気は学ぶことで必ず得られる技術なのです。 江口 康二様 株式会社メディロム 代表取締役 CEO

• 相川 佳之様 SBCメディカルグループ 代表

  一般の教育プログラムは、効果が一過性のものが多いです。しかし、アチーブメントは、継続・習慣化に焦点を当てて設計しているため、私自身はもちろん組織レベルでの変革に役立っています。「日本一達成のカギは？」と聞かれたら、この習慣の力であると断言します。 相川 佳之様 SBCメディカルグループ 代表

高業績と良好な人間関係を実現する人軸経営を、「経営の土台づくり」「人づくり」「組織づくり」の３つのステップから学びます。
本編は、講義とテキストへのアウトプットが１セットになっています。
まずは講義を視聴しながらテキストと向き合い、理想の会社のデザインをしていきます。