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本プログラムは、そんな悩みを持つ管理職の方のために開発されました。

成果と人間関係を両立する本質的なマネジメント理論をしっかりと学んだあと、組織で起きがちな具体的なシーンを取り上げ、どのように部下の育成・指導をすると良いのかを、講師がロールプレイを行い、解説します。

現場に活かせる、具体的なマネジメントの技術を体得いただくプログラムです。

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マネジメントとは、人を介して仕事をする技術です。だからこそ同じ判断基準で仕事ができるメンバーを育成できるかがカギとなります。

自分の考えにとらわれ、いちいち指示やアイディアをもらわないと動けない部下ではなく、「上司だったらきっとこう考えるだろう」 「会社としてはこうしてほしいだろう」と物事を考えられる部下の存在が、あなたの分身として、組織を牽引するのです。

あなたの組織には、あなたと同じ判断基準を持って働く部下が、何人いますか?

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昨今では、部下を脅す、罰する、圧力を加えるといった指導が問題になっています。そうしたマネジメントでは同じ判断基準で働く部下には育ちません。まずは「上司の基準を目指して成長したい」という主体性を育むことが大切です。本プログラムの理論編では、人の行動メカニズムを理論化した選択理論心理学を基礎から学びます。

  • 人がどのように判断し、行動を選択するのか?
  • モチベーションはどのようにして生まれるのか?

これらを学ぶことで、外側から刺激を与えるコミュニケーションから
内発的に部下の主体性を引き出すコミュニケーションへ転換していくことができるのです。

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「考え方」や「理論」だけでは、現場での実践に落とし込むことが難しいマネジメントを、講師が具体的にレクチャーします。

組織で起きがちなシーンを取り上げながら、その対処法を講師がロールプレイングで実演。その上でマネジャーとして必要なスタンスや、理論を解説します。

アチーブメントにて現役でマネジメントに携わっている4名が、自身の体験談も絡めながら、実践的なマネジメントの技術をお伝えします。

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北海道函館市生まれ。
若くしてプロセールスの世界に足を踏み入れ、20代前半で独立したが挫折を経験、その後、当時142カ国に支社を持つ国内人財開発コンサルティング企業の日本法人にフルコミッション・セールスマンとして入社。入社後、能力開発に目覚め、徹底した自己開発を行い、トップセールス、トップマネジャーを経験。29歳で能力開発コンサルティング会社にスカウトされ転職。3年間でマネジャーから取締役営業統括本部長に昇進。 この間売り上げを3年間で約7倍にする実績を残す。その研修は業界問わず数多くのトップセールスに支持されています。
1987年、選択理論心理学を基礎理論とした人材教育コンサルティング会社「アチーブメント株式会社」を設立、代表取締役社長に就任。46年のセールスキャリアと延べ39万名の研修実績を持つ、日本を代表するセールストレーナーです。

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明治大学法学部卒業後、同大学法制研究所を経て、研修コンサルタント事業に34年携わる。大手研修会社にて、セールスマネジメントトレーニングを学び、その後、国内大手教育訓練コンサルタント会社にてトレーニング担当専務取締役として、パーソナルディベロップメントプログラム開発に取り組み、年商40億の研修会社に育て上げる。その後、プロ教育コンサルタントとして独立。LOUIS VUITTON、キリンビール、ネスレグループをはじめとする大中小250社以上の研修実績をもつ。特に「人づくり」に情熱を燃やし、リーダーシップ理論、ビジネスコーチング、DiSC理論、選択理論などを組み合わせたその卓越した指導内容は多くの企業から信頼を得ており、32年間で延べ約20万名の経営者・管理職・営業職の研修を担当。成果が出る研修として好評を集めている。また、コーチングの世界では最高タイトルである、国際コーチ連盟「マスター認定コーチ」の一人でもある。著書は、『殴らず、怒鳴らず、人を育てる! 実践!プロの教え方』をはじめ、『プレイングマネジャーのための新図解コーチング術』(アーク出版) など計11冊。

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青木仁志と佐藤英郎が管理職としての考え方
選択理論を土台にしたマネジメントの原則をお伝えします。

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画像 良好な人間関係と高業績を実現するマネジャーの心構え
画像 心理学に基づいた仕事に魅了するマネジメント
画像 メンバーと信頼を築く4つの質問
画像 トップ5%の人材が持つ思考を育む指導法
画像 どんなときもメンバーを支援し続けるマネジャーの考え方
画像 長所伸展法と全体最適を実現する2つのアプローチ
画像 組織のクオリティを決定する仕事の基準の引き上げ方
画像 結果を出し続けるハイパフォーマンス組織の原則

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現場で起こりうる「こんなときどうしたらいいの?」に、選択理論心理学を土台にしたマネジメントの要点を青木がお伝えし、講師が実際に現場でしていることを、ロールプレイングや解説を通してお答えします。

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9月末までにお申し込み・ご入金いただいた方が対象です。

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※「プロフェッショナル・セールス・マネジャー」または「理念浸透プログラム」を法人パッケージにてご購入いただいた方は、 「ボース・ウィン・マネジメント・プログラム」を法人パッケージでご購入いただく場合のみがキャンペーンに該当いたします。同様に上記2商品を個人パッケージにてご購入いただいた方は、本商品を個人パッケージでご購入いただく場合のみがキャンペーンに該当いたします。

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※お申込みいただいた法人に所属する方のみ視聴が可能です。

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    • 書き込み式テキスト 6冊
    • DVD 12枚
    • CD 12枚
    • ファシリテーション
      マニュアル
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    8%税率価格 516,240 円
    10%税率価格 525,800 円

    ※商品出荷日が10月1日以降の場合は、10%税率価格となります。
    (送料は、10月以降の場合2,400 円)

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    ※追加テキストのご購入は、担当コンサルタントまでお問合せください。

社内勉強会での活用をおすすめします

マネジメントにおける共通認識を社内で醸成することはもちろん、ともに学ぶ人を増やすことで健全な相互支援が生まれ、実行へのコミットメントを強めることができます。また、それぞれのセッションでの学びの質が深まります。

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※個人向けパッケージから法人パッケージへの切り替えはできません。

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    • 書き込み式テキスト 1冊
    • DVD 12枚
    • CD 12枚
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    9月22日までに申込・入金の場合:8%税率価格 408,240円
    9月23日以降に申込・入金の場合:10%税率価格 415,800円
    (送料は、10月以降の場合1,200円です。)

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