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本プログラムは、そんな悩みを持つ管理職の方のために開発されました。

成果と人間関係を両立する本質的なマネジメント理論をしっかりと学んだあと、組織で起きがちな具体的なシーンを取り上げ、どのように部下の育成・指導をすると良いのかを、講師がロールプレイを行い、解説します。

現場に活かせる、具体的なマネジメントの技術を体得いただくプログラムです。

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マネジメントとは、人を介して仕事をする技術です。だからこそ同じ判断基準で仕事ができるメンバーを育成できるかがカギとなります。

自分の考えにとらわれ、いちいち指示やアイディアをもらわないと動けない部下ではなく、「上司だったらきっとこう考えるだろう」 「会社としてはこうしてほしいだろう」と物事を考えられる部下の存在が、あなたの分身として、組織を牽引するのです。

あなたの組織には、あなたと同じ判断基準を持って働く部下が、何人いますか?

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昨今では、部下を脅す、罰する、圧力を加えるといった指導が問題になっています。そうしたマネジメントでは同じ判断基準で働く部下には育ちません。まずは「上司の基準を目指して成長したい」という主体性を育むことが大切です。本プログラムの理論編では、人の行動メカニズムを理論化した選択理論心理学を基礎から学びます。

  • 人がどのように判断し、行動を選択するのか?
  • モチベーションはどのようにして生まれるのか?

これらを学ぶことで、外側から刺激を与えるコミュニケーションから
内発的に部下の主体性を引き出すコミュニケーションへ転換していくことができるのです。

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「考え方」や「理論」だけでは、現場での実践に落とし込むことが難しいマネジメントを、講師が具体的にレクチャーします。

組織で起きがちなシーンを取り上げながら、その対処法を講師がロールプレイングで実演。その上でマネジャーとして必要なスタンスや、理論を解説します。

アチーブメントにて現役でマネジメントに携わっている4名が、自身の体験談も絡めながら、実践的なマネジメントの技術をお伝えします。

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北海道函館市生まれ。若くしてプロセールスの世界で腕を磨き、トップセールス、トップマネジャーとして数々の賞を受賞。その後に能力開発トレーニング会社を経て、1987年、32歳で選択理論心理学を基礎理論としたアチーブメント株式会社を設立。会社設立以来、延べ48万名以上の人財育成と、7,000名を超える中小企業経営者教育に従事している。自ら講師を務めた公開講座『頂点への道』講座スタンダードコースは28年間で毎月連続700回開催達成。現在は、経営者向け『頂点への道』講座アチーブメントテクノロジーコース特別講座を担当する。
同社は、Great Place To Work® Institute Japanが主催する「働きがいのある会社」ランキングにて8年連続ベストカンパニーに選出(2016-2023年版、従業員100-999人部門)され、また、日本経済新聞による『就職希望企業ランキング』では、社員数300名以下の中小企業にて最高位(2014年卒対象 就職希望企業ランキング第93位)を獲得。

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明治大学法学部卒業後、同大学法制研究所を経て、研修コンサルタント事業に40年携わる。大手研修会社にて、セールスマネジメントトレーニングを学び、その後、国内大手教育訓練コンサルティング会社にてトレーニング担当専務取締役として、パーソナルディベロップメントプログラム開発に取り組み、年商40億の研修会社に育て上げる。その後、プロ教育コンサルタントとして独立。LOUIS VUITTON、キリンビール、ネスレグループをはじめとする大中小250社以上の研修実績をもつ。特に「人づくり」に情熱を燃やし、リーダーシップ理論、ビジネスコーチング、DiSC理論、選択理論などを組み合わせたその卓越した指導内容は多くの企業から信頼を得ており、40年間で延べ約25万名の経営者・管理職・営業職の研修を担当。成果が出る研修として好評を集める。『頂点への道』講座ダイナミックコース、ダイナミックアドバンスコース、リードマネジメントシリーズの開発者である。また、コーチングの世界では最高タイトルである、国際コーチング連盟「マスター認定コーチ」の一人でもある。著書は、『殴らず、怒鳴らず、人を育てる! 実践!プロの教え方』をはじめ、『プレイングマネジャーのための新図解コーチング術』(アーク出版) など計13冊。

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青木仁志と佐藤英郎が管理職としての考え方
選択理論を土台にしたマネジメントの原則をお伝えします。

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画像 良好な人間関係と高業績を実現するマネジャーに求められる心構え
画像 心理学に基づいた効果的なマネジメント
画像 メンバーと信頼を築きあげるための4つの質問
画像 トップ5%の目標達成型人材を育てる指導法
画像 いかなるときもメンバーを支援し続けるマネジャーの考え方
画像 長所伸展法に基づき組織全体を達成に導く2つのアプローチ
画像 組織のクオリティを決定する仕事の基準の設定法
画像 結果を出し続けるハイパフォーマンス組織の原理原則

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現場で起こりうる「こんなときどうしたらいいの?」に、選択理論心理学を土台にしたマネジメントの要点を青木がお伝えし、講師が実際に現場でしていることを、ロールプレイングや解説を通してお答えします。

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※社員一人ひとりの携帯端末からプログラムを視聴することができます。
※お申し込みいただいた法人に所属する方のみ視聴が可能です。
※購入いただいているテキスト数が視聴できる人数の上限となります。

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    • 書き込み式テキスト 6冊
    • ファシリテーション
      ガイド
    • 映像35タイトル
  • 価格
    525,800円(税込)

    (送料は1,200 円)

    追加テキスト5冊 110,000円(税込)

    ※追加テキストのご購入は、担当コンサルタントまでお問合せください。

    ※クオリティカンパニー俱楽部スタンダード会員・スターター会員でない場合、スタンダード会員(年会費396,000円)またはスターター会員(年会費132,000円)にご入会いただく必要がございます。

社内勉強会での活用をおすすめします

マネジメントにおける共通認識を社内で醸成することはもちろん、ともに学ぶ人を増やすことで健全な相互支援が生まれ、実行へのコミットメントを強めることができます。また、それぞれのセッションでの学びの質が深まります。

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※本プログラムにはDVD・CDは付属しません。

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    • 書き込み式テキスト 1冊
    • 映像35タイトル
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    415,800円(税込)
    (送料は1,200円です。)

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※本プログラムにはDVD・CDは付属しません。

※クラブ会員の方はこちらからアカデミー会員に切り替えた上でお申し込みください。

オンライントレーニングプログラムとは

オンライン上での映像視聴と、テキスト学習を組み合わせたプログラムです。
会員サイトMARCよりプログラムをご利用いただけます。

オンラインプログラム
オンライントレーニング
プログラム
学習の流れ
  • お申し込み

    ご入会
  • お支払い後・テキストがお手元に届きます
    ・映像の一部がMARCより視聴可能になります
  • お申し込みから8日後 全ての映像が視聴可能になります

※アカデミー会員の期間中は、常に映像を視聴いただけますが、会員を退会されますと映像は視聴できなくなります。

※クラブ会員の方はこちらからアカデミー会員に切り替えた上でお申し込みください。