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『頂点への道』講座
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緊急事態宣言の延長に伴い、開催日程を8月30日から10月30日に変更いたしました。
ご不便をおかけしますが、ご理解の程を何卒よろしくお願いいたします。


3年後・5年後の未来をわける 今知っておくべき会計基礎知識とお金の残し方、守り方

「一時期は伸びていた新患数や売上が、最近はなかなか伸びなくなった」

「高い給料を支払っているにも関わらず独立するスタッフが多い」

「人件費や各種経費の適正額がわからずどんぶり勘定になっている」

「もっと組織を発展させてたいが、どこから手を付けたらよいかわからない」

 

コロナ禍による影響で、実に半数以上の医院が赤字経営に陥っており、そのようなお悩みを持つ開業医の方が増えていると言われています(※1)。

業界全体が過去にない苦境に直面していると言っても過言ではありません。いかにしてこの状況を打破し、発展し続ける医院経営を実現するのか。

その最も大切な要素が、「経営」に対する正しい考え方と、「お金」に対する正しい知識を持つことと言っても良いでしょう。

 本講座では、医院経営に従事されるドクターに特化して、5000名以上の経営者教育に従事してきたアチーブメント代表青木と、1000件以上の財務コンサルティング実績を持つ仙石実氏が、「経営」と「財務リテラシー」の基礎を徹底解説します。

 ※1:2020年「日本病院会」「全日本病院協会」「日本医療法人協会」による合同アンケート調査の結果

 

 

「施策」よりも「戦略」を描くことで経営は飛躍する

弊社は34年間の間、数多くの経営者や医療組織の発展を支援して参りました。

その発展の礎を創る上で最も大切なこと、それは組織が成長・発展していく戦略を描くことであるとお伝えしております。

 

「新患が増えないなら広告を出そう」

 

「離職するなら福利厚生を見直そう」

 

「スキルの高い人材を採用して、組織を発展させよう」

 

こうした「施策」もとても尊いことなのですが、それは「戦略」があってこそ、本当に機能し始めることなのです。

ではいかにして「戦略」を描くべきか。そのためには、描くだけの「力」を身につけていく必要があります。

その力こそが、以下の5つの能力であると、お伝えしております。

 

 

 

 

5つの成長戦略を事例とともに紐解く特別研修

高い成果を上げている組織のトップは例外なく全てを兼ね備えていると言われています。

医院経営に置き換えれば、以下の状況を創り出すための戦略を描く力と言えるでしょう。

 

★採用と育成力:「優秀なスタッフが集まり、高い定着率を実現している状態」

 

★営業・マーケティング力:「口コミで新患獲得ができており、リピート率が高い状態」

 

★商品開発力:「他の医院やクリニックと一線を画す魅力的なサービスを持っている状態」

 

★事業戦略構築力:「医師や医院のブランディングが果たされており、スタッフも患者も関係者もファンと化している状態」

 

★財務管理力:「一才の無駄を省き、未来に対して有効な先行投資ができている財務体制を実現している状態」

 

 

この5つの力を磨き上げる効果的な方法を、弊社では34年間研究し続けてきました。

自社で取り組んで結果が出たことだけをお伝えする、半年間の経営講座を開講し続けて、もうすぐ10年になります。

今回の1Day研修でお届けするのは、その経営講座の中から、特に重要な部分のみを凝縮した経営の真髄とも言える内容です。

そして、研修の後半では「5、財務管理力」に焦点を当て、組織を繁栄させ続けられる「お金に対する考え方」をお届けして参ります。

このセミナーで得られるもの

  • 経営の根幹をなす5つの力の高め方

  • 発展する組織を作るためのトップが持つべき考え方

  • 存続し続けるためのお金の残し方・守り方・税金対策

  • 医院を発展させ続ける先行投資の判断基準

講師紹介

青木 仁志

アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグループ 最高経営責任者(CEO)

【第1部】永続的に成長し続ける企業とは何か?

いつの時代にも繁栄する企業とそうでない企業があります。それは医院経営でも変わりません。第1部では、5000名以上の中小企業の経営者教育に従事をしてきたアチーブメント代表青木が、財務・会計の前に経営者として必要な考え方や判断力を紐解きます。磐石な財務的基盤を築き上げるためのさらなる土台となる考え方・判断基準を90分に凝縮して、お届けいたします。

 

<講師紹介>

北海道函館市生まれ。若くしてプロセールスの世界で腕を磨き、トップセールス、トップマネージャーとして数々の賞を受賞。その後に能力開発トレーニング会社を経て、1987年にアチーブメント株式会社を設立。会社設立以来、43万人以上人財育成、5000名を超える中小企業経営者教育に従事。自ら講師を務める公開講座『頂点への道』講座スタンダードコースは28年間で700回毎月連続開催達成、国内屈指の公開研修へと成長。現在では、現在では、グループ4社となるアチーブメントグループ最高経営責任者・CEOとして経営を担うとともに、 一般財団法人・社団法人など3つの関連団体を運営している。

仙石 実

南青山アドバイザリーグループCEO
公認会計士/税理士

【第2部】ドクターの知っておくべき会計基礎知識とお金の守り方

第2部では、繁栄し続ける組織を作り上げるために必要な具体的な財務・会計の基本知識を、1000件以上の財務コンサルティング実績もつ仙石実氏がお伝えします。「1. 幸せなお金持ちになる極意」「2. 決算書の役割」「3. 決算書の仕組みを理解しよう」「4.「キャッシュフロー経営」で会社を守る」「5. お金を残し、守るためには」「6. 医療業界を取り巻くM&Aを知る」という6つの観点で、基礎知識から応用知識までお届けいたします。

 

<講師紹介>

2002年 監査法人トーマツ(現 有限責任監査法人トーマツ)に入所。東証一部上場企業等の各種法定監査業務、株式公開支援業務、外部向け研修サービスに従事。2013年 「専門性」「誠実性」「迅速性」を経営理念とし、南青山FAS 株式会社、南青山税理士法人から構成される南青山グループ(現 南青山アドバイザリーグループ)を設立。上場・非上場を問わず多数の取引先の会計税務支援のみならず、IPO、M&A、事業承継のコンサルティング業務において1000件以上の実績を有する。2020年 日本を代表する会計事務所を表彰する「ベストプロフェッショナルファーム2020」にも選出。

セミナー概要

開催日程

2021年10月30日 (土)

時間

10:00〜17:00 (受付開始9:30〜)

参加対象

医療組織の経営者・経営幹部、またはそれを目指す方

会場

アチーブメント東京研修センター
※感染対策として、「アチーブメントの取り組み」と「ご受講生の皆様に守っていただきたいお約束」を徹底の上開催いたします。

参加費

10,000円(税込)

定員

90名

お申し込み期限

2021年10月22日(金)23:59まで

注意事項

※本研修内でアチーブメント株式会社が提供するサービス・商品のご案内をさせていただく場合があります。ご希望の方には、詳細をご説明・ご提案させていただきますので、弊社スタッフまでお気軽にお声かけください。