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「付加価値の高い優れた商品サービスの確立」「営業マーケティングの仕組み整備」
「良い人財の採用と育成」「財務戦略」「事業戦略」、
これら5つは、青木が講座で伝えている〝経営者が考えるべき5つの観点〟です。
本セミナーでは、アチーブメントテクノロジーコースの学びを
具体的な経営計画に落とし込むサポートをします。
解像度を高めていただくために、アチーブメントの具体的な経営計画指標もご紹介します。
精度を高めるためにぜひ反復してご活用ください。
本セミナーで得られること
-
アチーブメント
テクノロジーコースの学びを
具体的な経営計画に
落とし込む -
青木の伝える
5つの柱に沿って
経営計画の
解像度を高められる -
アチーブメントの
実際の経営計画の
指標を
参考にできる
講師紹介
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髙橋 優也
アチーブメント株式会社 取締役経営管理本部長
組織変革コンサルティング部担当役員
一般財団法人日本プロスピーカー協会 監事
早稲田大学卒業後、アチーブメントに新卒入社。入社時から人事担当者として、経営の根幹である組織づくりを代表・役員のもとで行う。経営方針策定や人事評価制度構築・改定、中途・新卒採用プロジェクト、自社社員・内定者の教育プログラム企画・運営といった数々のプロジェクトに携わり、現在の組織体制の構築に尽力。コンサルティング活動や研修講師としても活躍をしており、これまで200社以上を担当。多岐にわたる功績が認められ、2021年10月執行役員、2022年8月に取締役に就任。全管理部門・組織変革コンサルティング部を統括する責任者を務めている。
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米元 拓也
アチーブメント株式会社 組織変革コンサルティング部 マネジャー
クオリティカンパニー倶楽部 事務局長
中小企業支援に強く惹かれ、新卒でアチーブメントに入社。コンサルタントとして、中小企業経営者を中心に目的・目標達成のサポートを行う。
2016年に社長賞、2017年に社長特別賞を受賞。2018年に当時最年少でマネジャーに就任。2021年に中小企業向け会員事業の事務局長に就任、2022年に東京で組織変革コンサルティングサービス部門を立ち上げ、2024年に法人事業の責任者に就任。
講師としても、2024年よりダイナミックコースのサブトレーナーを務める。また、本セミナーをはじめ、理念浸透や営業力強化を目的とした全国各地での企業研修など、年間120日登壇している。
セミナー概要
- 開催日
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2025年3月5日(水)~6日(木)
2025年5月27日(火)~28日(水)
2025年7月3日(木)~4日(金)
- 開催時間
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通い2日間
1日目 10:00~18:00(受付開始 9:30)
2日目 9:00~17:00(開場 8:30)
- 参加対象
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アカデミー会員またはクラブ会員の経営者限定
- 参加費
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アカデミー会員またはクラブ会員の経営者の方[初受講]:88,000円(税込)
アカデミー会員またはクラブ会員の経営者の方[再受講]:66,000円(税込)
アカデミー会員またはクラブ会員かつクオリティカンパニー俱楽部 スタンダード会員または、スターター会員の経営者の方:44,000円(税込)
- 定員
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100名
- 申込締切
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【2025年3月5日~6日開催】2025年2月25日(火)23:59まで
【2025年5月27日~28日開催】2025年5月19日(月)23:59まで
【2025年7月3日~4日開催】2025年6月25日(水)23:59まで
- 【2025年3月5日~6日開催】
- 【2025年5月27日~28日開催】
- 【2025年7月3日~4日開催】