業績向上を目指せば社内の人間関係が犠牲となる。
人間関係を大切にすると業績は上がりにくい。
企業経営において、高業績と良好な人間関係を両立させることは難しい、
そう思われている方は多いかもしれません。

しかし、経営者が明確な経営目的を掲げ
社員一人ひとりの成長と自己実現が、組織の発展繁栄につながる組織づくりを行うことで、
高業績と良好な人間関係を両立させることは可能です。

本説明会では、これまで5,000名以上の方々に伝えてきた
高業績と良好な人間関係を両立した「クオリティカンパニー」へのステップと
クオリティカンパニーへの道のりで欠かすことができない
「人が育つ仕組み」のつくり方を、人事制度の設計と運用の観点からお伝えします。