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主体性を引き出し、
圧倒的な成果を生み出す組織の作り方

優秀な人材が育ち、成長・発展を自ら創り出す、そんな企業体を創る秘訣。
「就職希望ランキング中小企業最高位(※1)」や「働きがいのある会社ランキング4年連続ベストカンパニー(※2)」を実現した組織作りの極意をお届けします。

「人材が育たない」「社員が受身で主体性に欠ける」といった課題を抱える企業様の声を耳にします。
企業において、「目標達成」と「部下育成」は組織が発展し続けるために、 必要不可欠な要素です。
もし、この両立が実現できていない場合、上司がよかれと思って行っていることが、部下のモチベーションを低下させ、成果に向かわない部下を作り出してしまっている可能性があります。
アチーブメントが提供する組織変革コンサルティングサービスは、2,000社以上の導入実績があり、行動定着率80%を超える実績があります。
なかでも、選択理論®心理学を土台にした体験型のプログラムは、NHKや日本経済新聞などにも取り上げられ、大きな注目を集めています。
社員一人ひとりの意識の変化から行動変容を生み、それを習慣化させ、組織の慣習として定着させることで、
組織風土・文化を作り、組織を変革していく。
これこそがアチーブメントがお伝えする組織変革手法です。
毎年の増収増益を成し遂げ、主体的に働く社員が集う組織をいかにして作り上げるのか?
さまざまな業界の中小企業の経営者の皆様に提供してきた、アチーブメントの組織変革コンサルティングサービスの真髄を、時間に凝縮してお伝えさせていただきます。

  • 「選択理論」はアチーブメント株式会社およびNPO法人日本リアリティセラピー協会の登録商標です。
  • 1 2013 年2月27日/日本経済新聞朝刊第2部
  • 2 Great Place to Work® Institute Japan 「2016年~2019年版働きがいのある会社ランキング」従業員100-999人部門

講師プロフィール

嶌村 武男

アチーブメント株式会社 トレーナー

1970年、熊本県八代市生まれ。日本航空株式会社に航空機のエンジニアとして18年間勤務。
その後、営業組織においてトップクラスの成績を収め、リーダーとして5000名以上の人材育成や講演に携わる。
2007年よりアチーブメント株式会社入社。
現在は、チームリーダーとして部下育成を行うと同時に、営業力強化セミナーや時間管理セミナーなどの公開講座でトレーナーを務め、
経営者をはじめ営業職、専門職の方々の成長に寄与している。
また、企業研修においては、選択理論心理学をベースとした体験型のチームビルディングやモチベーション・マネジメント研修を担当。
技術職と営業職の両方のキャリアがあり、営業職のみならず研究職や技術職といった
理系受講生からも高い共感値と満足度を得ている。

セミナーで得られるもの

  • 1

    社員の主体性を引き出す
    理念経営手法

  • 2

    成果と人間関係を両立する
    マネジメントの極意

  • 3

    組織で目標達成をする
    チームビルディング

セミナーの詳細

セミナータイトル

主体性を引き出し、圧倒的な成果を生み出す組織の作り方

開催日

2020年1月27日(月)

開催時間

18:30~20:30(18:00開場)

会場

やつしろハーモニーホール 地図

参加費

1回 11,000円(税込)

定員

300名

申込期限

2020年1月19日(日)24:00までに お申込み・ご入金ください。