経済活動や利益追求だけに焦点を当てるのではなく、
会社の存在理由や目的に焦点を当て、
その達成を目指す経営手法です。

企業の発展と、働く社員一人ひとりの
自己実現を重ね合わせることで強い組織体を実現します

□社員はいつもクレドを持ち歩いている
□オフィスには企業理念が掲示されている
□朝礼で毎回理念の唱和をしている

これらを実施しているのに理念に基づいた行動や意思決定が定着しない
多くの組織は理念を言葉にしたらすぐに仕組み作りに着手します
その前のステップとして大切なこと、それは「共感化」です

経営者は会社の旗振り役です
理念経営を実現するための第一歩は
会社の存在目的（＝理念）と目指す先（＝ビジョン）に
経営者自身が誰よりも確信を持ち、それを明確に社員に示すことが求められます

人がなぜ行動をし、どんな時にモチベーションが上下するのか
人を強制して動かすコミュニケーションでは、
理念は浸透せず人が主体的に活動する組織はなしえません

水槽理論という考えの元、
なかに住む魚を社員と例えると
目に見えない水質・成分すなわち文化・風土が
社員のパフォーマンスを高めます

公開講座　頂点への道講座のエッセンスを社内で共有し内発的な成長を促進することで、理念浸透を図る社内研修となります。

理念への共感を成果につなげていただくためにはスキルが必要です。
貴社のニーズに合わせてカスタマイズした研修プログラムを企画実施したします

アチーブメント社自身が2005年からスタートをし15年間継続をした結果、毎年過去最高の売上利益を継続し、学生の人気インターンで3年連続日本一を達成するなど実績をつくってきました。

その新卒採用のノウハウを貴社に合わせたかたちでコンサルティングを行います。

理念・ビジョンは経営者の人生背景から生まれ経営者自らの行動によって浸透していきます。

6万名以上の受講生と個別カウンセリングを行ってきた実績をもとに経営者の人生を深堀させていただき生きた理念ビジョン構築のご支援をします。

人が育つ組織には人が育つ文化と合わせて人が育つ仕組みがあります。

どうすれば理念浸透をして人が育つ人事制度が構築できるのか制度設計のご支援をします。