キリロムグローバルフォーラム 2021にてメッセージをさせていただきました。   そんな志のもと、日本人実業家の手によって 2014年にカンボジアに設立された、キリロム工科大学。 日本企業と力を合わせて学びの場を設け、 専門技術を磨ける雇用の機会をカンボジアの優秀な人材に提供されています。 アチーブメントでも、2019年からその活動を支援しており、 6名の採用が決定しています。   高い技術力をもって活躍しているのはもちろん、 将来は祖国カンボジアの発展を創り出したいという高い志をもって働いています。   そして、本日のフォーラムでは、弊社が取り組みをもとに、 「世界と繋がる教育やビジネスの価値」を パネルディスカッション形式で、 弊社国際部マネジャーの本間が、メッセージいたしました。   元ＥＯグローバル理事のRosemary Tan氏や、 アクセンチュアグレーターチャイナの 会長兼カントリーマネージングディレクターを 務められたChong Chuan Neo氏、 また、世界経済フォーラムで ヤング・グローバル・リーダーに選出されたVannarith Chheang氏などと、 アジアのイノベーションを支える方々とご一緒をさせていただきました。   ご参加いただいた皆様、誠にありがとうございました。 売りて良し、買い手よし、世間よし、 そして「世界良し」といえる経営をこれからも追求し続けてまいります。    

昨今、多くの中小企業が直面しているのが、 「子どもや親族に後継者がいない」 「子どもがいても、継ぐ意志がない」 といった、「跡継ぎ不在」問題です。   その問題を解消するひとつの手段が「従業員承継」。 親族内承継でもM&Aでもない、もうひとつの事業承継の選択肢です。 この度、アチーブメント出版から、「従業員継承」のノウハウをまとめた一冊が発刊されました。   著者は、株式会社イワサキ経営 代表取締役社長であり、 日本商工会議所青年部 令和3年度会長の吉川正明(よしかわ・まさあき)氏です。 承継後の赤字転落からV字回復、事業を成長軌道にのせた2代目経営者が 従業員承継の成功のカギを握る「理念の承継」について、成功に導く方法をお伝えします。 永続企業を目指す経営者必読の1 冊です。 ぜひお手にとって御覧ください。

『頂点への道』講座　ダイナミックコース。 これまで、弊社の相談役兼主席トレーナーである、 佐藤英郎が講師を務めておりましたが、 このたび、橋本拓也が新たに、 トレーナーとしてデビューいたしました。 数多くのお客様のご支援があってのこの日です。 誠にありがとうございます。 思考の枠組みである「パラダイム」を突破し、 自分の真価・本領を発揮する生き方。 それを一人でも多くの方に体得いただけるよう、 さらなるクオリティを求めて、講座をお届けしてまいります。

グローバルWiFiを主力商品としていた会社が、どのようにコロナ危機を乗り越えたのか？   アチーブメント株式会社（本社：東京都江東区、代表取締役会長 兼 社長：青木仁志）は、 2021年8月4日、株式会社ビジョン代表取締役社長兼CEO佐野健一氏の書籍 『経営は「進化」だ！ 起業から上場への道のり』を出版する。 株式会社ビジョンといえば、メイン事業であるグローバルWiFi事業において 海外WiFiレンタル利用者数No.1(※)を獲得するなど、 革新的なサービスで情報通信業界を席巻する注目の企業である。 2020年、いわゆる「コロナ禍」の到来。 グローバルWiFi事業が大打撃を受けたことは想像に難くない。 海外への出国者数は98.4％も減少し、6割以上の売上を失った。 しかし2020年12月、グローバルWiFi事業は単月での黒字に転じ、 2020年決算においては経常利益2.7億円を計上することができたという。 この危機的状況をどのように乗り越えたのか、経営者としてのマインドから具体的な施策まで赤裸々に語られた一冊。 「ここまで考えるのか」と思わされる佐野氏の思考、ぜひ参考にご覧ください。 ※「2018年海外用レンタルWiFiサービス（国内→海外）」のべユーザー数、売上高調査（東京商工リサーチ2019年7月31日調べ）   ▼目次 はじめに　起業家・経営者の皆さんに向けて 第1章　　志の立て方と「３つの原動力」 第2章　　「世の中に役立つ事業」をどう作るのか 第3章　　「お客さまと最低15年付き合う」ための仕組みとチーム 第4章　　「今日から『世の中の会社』だ！」――会社創業から22年目で東証一部上場 第5章　　ピンチをチャンスに変える――withコロナ時代の「変え続ける経営」とリスクの読み方 第6章　　日本の未来を決めるのはスタートアップ

本日は志経営シリーズ講演会第9弾、『成功する起業家の原理原則』が開催され、 株式会社ビジョンの代表である、佐野健一氏を講師にお招きいたしました。   『グローバルWiFi』を事業の基軸にする 株式会社ビジョンを、一代で東証一部上場させ、 売上270億円の組織を創り上げられた佐野氏。   しかし、新型コロナウイルスによって、 海外旅行をされる方が激減し、メインの販路を失ってしまったそうです。 売上の実に6割がなくなり、毎月10億円もの赤字を計上しても おかしくない状況に陥ったといいます。   そんな逆境をはねのけ、新規事業をいくつも立ち上げ、 絶望的な状況から黒字決算を実現された、 逆転劇の一部始終を本日はお話しいただきました。   ご参加いただいた皆様、誠にありがとうございました。 本日メッセージいただいた内容をより深く掘り下げた佐野氏の著書も、 8月4日に発刊される予定です。   ぜひお手にとってご覧いただけましたら幸いです。 詳しくは、『経営は「進化」だ！』で検索ください。

アチーブメントグループ（所在地：東京都江東区、最高経営責任者(CEO)：青木仁志）は、 Great Place to Work® Institute.が実施する2021年版アジア地域における「働きがいのある会社」ランキングにおいて 中小企業部門にベストカンパニーとして選出されました。 ■「働きがい」の質の改善が急務とも言えるアジア諸国 近年、高度経済成長を続けるアジア諸国では、多くの方々が貧困から脱し、中間層の仲間入りを果たしてきました。 成長を続ける経済で、この先も「豊かな生活」へと近づいていくことが予想される一方で、国際労働機関（ILO）の推計によると、実に半数に近い方が、不安定な雇用状態であると言います。 不利な労働条件で、社会保障もままならないそんな環境で職についている方が、実に9億人にも上ると言われています。労働環境を守り、文字通り「持続可能な成長」を遂げていける経済基盤の確立が、アジア諸国での急務とも言えますが、まさに日本はそのリーダーシップをとる存在と言っても過言ではありません。   ■「人軸」にした経営を貫き続けて34年 アチーブメントグループは、このたび2021年版アジア地域における「働きがいのある会社」ランキングに初ランクインをさせていただきましたが、創業以来大切にしてきたのは人を大切にする「人軸経営」です。企業存続をさせるには売上をあげなければいけない、売上こそが最重要項目である。そのような売上至上主義の経営では、意思決定の優先順位は「金→物→人」です。 確かに売上目標は達成するのかもしれませんが、それでは長期的に社員が働き続けたい環境を整えることはできません。弊社が大切にしてきたのは、全ての判断基準を「人」に置くということです。「人づくりの先に繁栄し続けられる組織づくりがある、組織づくりの先に豊かな国づくりがある、全ての原点は人である」。代表青木はこの考え方を大切にしています。そして、「自社で実践し結果が出たことを伝える」という考えを元にした人材教育コンサルティング事業を通して、これまで5000名以上の経営者の方々に、「人軸経営」の本質をお伝えし続けてきました。   ■日本社会から世界に貢献する企業を目指して アチーブメントグループが目指す未来、それは、「いじめ差別や虐待のない社会」を実現することです。「人軸経営」が日本社会に普及されていった先に、アジア諸国を始め、世界とつながる多くの企業から、さらなる貢献の輪が広がっていくことを信じています。このたび、受賞させていただいた『2021年版アジア地域における「働きがいのある会社」ランキング』を励みに、より一層事業活動に邁進して参る所存です。 ▼ランキングの詳細はこちら https://hatarakigai.info/news/2021/0720_301.html  

公益社団法人日本青年会議所（JC）が、 毎年夏に開催する一大イベントである『サマーコンファレンス』に、 ブース出展させていたきました。   「地域、社会を良くしたい」。 そんな日本青年会議所の皆様との共通の志を果たしていくべく、 アチーブメントでは、これまでに250を超える講演会や勉強会を、 JCの皆様に提供させていただきました。   地域を盛り上げたい、社会に貢献したい、日本をより良い国にしたい。 その理想を果たすために最も大切なもの、 それは言うまでもなく、自分自身・自社での達成です。   弊社代表の青木は 「持たなければ与えられない、そして、与える人ほど豊かになる」と お伝えしています。   目標達成の技術を、 JCに縁ある一人でも多くの方にお届けし、 「豊かさ」をもたらしていくことができるよう、 これからも皆様と力を合わせて、取り組んでまいります。

経営者の方のみを対象とした、 アチーブメントテクノロジーコース特別講座が、３日間にわたって開催されました。   「今こそ中小企業経営者の力になりたい」。 そんな青木の思いからスタートした、再受講を半額でご利用いただける、 ご優待特典のリリース後初となる開催です。   緊急事態宣言中ではございますが、 事前の検査と、感染対策を徹底のうえ、 今回も150名を超える経営者の方にお集まりいただきました。   誠にありがとうございます。 「いつの時代も繁栄し続ける企業は、どんな状況からも必ず価値を見出し、 　時代の変化に適応した最適な経営判断をし、果敢に新たなチャレンジをしていく。 　そして、その発展の源こそが、トップである経営者の思考である」。 青木はそのようにお伝えしています。   今の社会情勢は逆境的な状況であるという見方もできますが、 事実、これをチャンスに変えて発展している企業も多く存在します。 何がその違いを作り出しているのか。 そして組織が繁栄し続ける原理原則とはなにか。 特別講座ではその核となる考え方を青木が3日間に凝縮してメッセージしています。   9月末までは、再受講に半額でご参加いただける優待特典を用意しております。 これまで、アチーブメントに縁あった全ての経営者の方にとって 繁栄・発展のきっかけとなりましたら幸いです。 ご参加をお待ちしております。

昨日から今日にかけての二日間。 弊社東京本社にて、初回となる、 『ダイナミックアドバンスコース再決断』が開催されています。   ダイナミックアドバンスコースで、手にしたあの言葉。 それは、自分にしかない強みであり、 何にも変えられない真価本領を自分自身の素晴らしさを表した言葉です。   しかし、真価本領とは、成長や人生のステージの変化によって変化をしていくもの。 そこで、この２日間の研修では、 過去の人生と今一度向き合い、真価本領を再確認し、 新たな言葉で自分自身を再定義していきます。   すでにアドバンスコースのご受講から20年以上経っている方や、 普段はコースアシスタントとして活躍されている方をはじめ、 55名のご受講生に参加いただいております。   誠にありがとうございます。 お越しいただいているみなさまにとって、 更なる輝かしい自分と出会える、そんな時間になることを願っております。

誠に勝手ではございますが、アチーブメント株式会社は、 東京本社、大阪支社、福岡支店、名古屋支店、横浜支店共に、 21日(土)を休業とさせていただきます。 本期間中の各セミナーのキャンセル・日程変更などのお申し出は、休業日の翌営業日からの受付となります。 また、ホームページやFAX等で商品を購入された場合の商品発送や各種お問い合わせに対するご返答も、 同様に休業日の翌営業日以降となりますのであらかじめご了承ください。 ご理解の程、よろしくお願い申し上げます。