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株式会社アワーズ
人財委員会プロジェクトマネージャー
熊川 智子様
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30年以上にわたり
動物飼育のエキスパートとしてキャリアを重ね、
現在は人財育成部門の責任者を務めている熊川様。
しかしかつて、
メンバーに対して指示命令と叱責が中心の関わりによって
人間関係が悪化。
そのストレスは動物の体調不良という形で表れました。
その頃、社長の変化を目の当たりにしたことをきっかけに、
2017年に『頂点への道』講座を初受講。
講座での学びを実践し、
「傾聴」を続ける中で、
メンバーから新たな提案が生まれるように。
さらには、自身の経験を活かし
全社の人財育成部門の責任者を務め
離職率を3年間0%へと改善することに成功されました。
講座での学びを通じて、
どのように思考を拡張し、チームの可能性を最大限に引き出していかれたのか。
その道のりをお伺いしました。
▼インタビュー記事はこちら
https://achievement.co.jp/case/case-10388/
