「優秀な人材の採用と育成」
それは会社の発展を決める重要な要素です。
しかし
「採用した社員が、すぐに辞めてしまう」。
「丁寧に育成しても、期待する成長が見られない」。
こういった経験はありませんか？
価値観の多様化が進み
労働市場は急激に変化。
従来の採用・育成の手法が通用しなくなっている今、
「どのように人を採用、育成すべきか？」
という問いに正しく向き合うことが、
経営者にとって最重要課題になっています。
では優秀な人材の採用と育成をするために何が必要なのか。
代表青木は「経営者には2つの覚悟が必要だ」と
講座でお伝えをしています。
それは「志」と「社員を幸せにする」
という2つの覚悟です。
まず「志」への覚悟。
代表の青木は事業活動をとおして
「不満足な人間関係に起因するあらゆる不幸をなくす」
という志の実現に信念をもち、誰よりも命を燃やしています。
その強く大きな志に、優秀な社員が集まります。
そしてもう1つが
「社員を幸せにする」という覚悟。
経営者が「社員の幸せ」を本気で考え、
行動で完結する。
社員はその経営者の在り方や姿勢を見て、
「この企業で働くことが生きがいである。
この組織で生涯、自己実現をする」
と思えるのです。
ではいかにして、
そのような「覚悟」を決めていくのか。
今回「採用・育成」をテーマに
代表青木自らが講師を務める
エグゼクティブミーティングを
2月17日(月)18:30~20:30にて開催をいたします。
クラブ・アカデミー会員の
経営者・事業承継予定者限定のオンラインセミナー
となりますので、ぜひこの機会にご活用ください。
▼お申込みはこちら
https://achievement.co.jp/service/experience/club_ex/
【テーマ】採用・育成編
2025年2月17日（月）18:30～20:30
