リードマネジメント・アドバンス第8期を開催し、
今回は76名の経営者・管理職の皆様に
ご参加いただきました。
リードマネジメントシリーズのなかでも、
本研修は、メンバーとの「1対1の関わり」を
磨く実践の場です。
ーなぜ、あのメンバーはやらないのか。
ーなぜ、何度も言っているのに伝わらないのか。
「なぜ？」と部下に疑問を持つほど、
マネジャー自身のストレスは溜まり、
上司と部下との間には溝が生まれます。
しかし、本来のマネジメントの本質は
正しさの押し付けではなく、
相手が自ら動きたくなる
“情報提供”の技術にあります。
「相手が間違っているという前提を手放し、
部下の考えを聞けていますか？」
「相手が自ら動きたくなる
『よりよい情報』を
伝えられていますか？」
そんな講師の村田泉からの問いかけに始まり、
現場で起こりうるリアルなケースを想定しながら、
理論を実践の技術へと落とし込む
実践ワークを繰り返しました。
20年以上のマネジメント経験に裏打ちされた
村田によるロールプレイングでは、
葛藤を抱えるメンバーに対して
どのように「情報」を提示し、
その心に火を灯していくのか、
具体的で多様な育成技術をお伝えしました。
参加者の皆様同士で
迷いや葛藤を共有しあいながら
確かな「自信」へと変える2日間。
本研修が、マネジャーの皆様にとって
マネジメントという仕事の
楽しさと喜びを再確認する
機会となれば幸いです。
これからもリードマネジメントを伝え続け、
高業績と良好な人間関係が両立する組織の実現を
支援し続けてまいります。
