「メンバーに仕事を任せられない」
優秀なリーダーほど、
組織の売り上げのほとんどを
一人でつくり、
寝る間も惜しんで、
会社に貢献をしている。
そんななかで、
「自分だけが頑張らなくても
回るチームをつくりたい」
そんな願望をお持ちの方も
多くいらっしゃるのでは
ないでしょうか？
メンバーに仕事を任せるのが
難しいと感じている管理職の多くは、
大きく以下の3つの理由があるといいます。
①自分でやった方が早い
②自分の方が仕事ができる
③お客様に迷惑をかけたくない
これらの課題を乗り越える方法として、
弊社の取締役営業本部長の橋本は、
「3年後の自分」をイメージすること
を挙げています。
かつて橋本も、
仕事を委任できずに
すべてを抱え込んでいた時期が
ありました。
その時、代表の青木から
言われた言葉が
以下の言葉です。
それは、
「目の前の今月、
来月のことだけを考えるなら、
橋本が全部やった方が確実だし、早い。
しかし、今やっていることを
やり続けた3年後には、
今と同じ忙しさと成果が待っている。
人を育てることができれば、
橋本はもっと大きな仕事が
できるだろう。」
1人の人間として卓越はしているものの
仕事に追われ続ける3年後よりも、
次々と新しい未来に向けた
布石を打つ時間を確保しながら、
組織の力を使って
大きな価値を生み出せる
3年後を求めた時、
現場は大きく変化するのではないでしょうか？
今回ご紹介する
リードマネジメントの無料説明会では、
「メンバーが主体的に
仕事に取り組むための関わり方」から
「メンバーに仕事を委任し、
相乗効果が生まれるチームづくり」
など、リードマネジメントで伝えられる
実践を90分に凝縮して
お届けいたします。
どなたでもご参加いただけますので、
さらなるマネジメント力向上を
目指している方は
ぜひご活用いただけましたら幸いです。
▼「リードマネジメント・スタンダード」無料説明会
・開催日時：7月29日（火）19:00～20:30
・申込締切：7月27日（日）23:59
・開催形式：オンライン
・講師：橋本拓也
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