選択理論を土台にした
人と組織の可能性を引き出すマネジメントを学ぶ
リードマネジメントシリーズ。
12月23日まで、リードマネジメント・アドバンスが初開催され
100名以上の方々がご受講くださいました。
年次や役割、ものの見方や願望の違い
さまざまな「違い」があるなかで
どうすれば、メンバーの可能性を信じ
成長を支援することができるのか？
講師を務めたのは弊社執行役員で
70名以上のメンバーマネジメントに携わる村田泉。
「マネジャーは、相手が何を言うかに左右されてはいけない。
目的に向かって関わり続けることが大切」
「成果を出してきた人ほど、相手を変えてあげたくなってしまう。
そのとき、相手を理解しようという気持ちを持てると、関係が変わる」
新人育成から、リーダー・管理職育成
組織の拡大や組織の立て直しなど
20年以上のマネジメント経験をベースに
具体的なメンバー育成の技術を
ロールプレイやコミュニケーションの実習をとおして
お伝えいたしました。
ご参加くださった皆様、ありがとうございました！
▼リードマネジメント・アドバンスの詳細はコチラ
https://achievement.co.jp/service/experience/lead_management_advance/
