6月11日、今回もレース終了直後に開催されたドライバーズ勉強会。
講師を務めたのは、人材育成トレーナーとして27万名もの研修実績を持つアチーブメント　代表取締役社長の青木仁志でした。

「私は、ドライバーとして研鑽を積んできたわけではありませんから皆さんにドライバーとしての技術指導はできません。しかし、私が皆さんにお伝えできることがあります。
それは『人間力をいかにして高めていくか』ということです。人間力とはいったい何か？イメージしてもらうために簡単なワークをやっていきましょう」青木が勉強会の冒頭で行ったのは、ドライバーに対して、いくつもの問いを投げかけていくことでした。

・なぜ、ドライバーを続けているのか？
・5年後、どんなドライバーになっていると思うか？
・5年後、自分が理想のドライバーになっていたとしたら、どんなドライバーか？
・理想のドライバーになっていたとしたら、そうなるまでにどんな努力をしたか？

青木の質問を受け、テキストに自分なりの答えを書いていくドライバー達。
ペンを走らせる音が会場に響き渡ります。
「まず、大切なのは、5年後、10年後の長期的な目標達成を『強く求める』ということ。強く求めることで、努力しなければいけないことが見えてくるはずです。ドライバーとしての理想像が描けたのならそこにたどり着くまでには、ドライビングテクニック以外の要素も必要不可欠であることを感じてもらえたのではないでしょうか？」
ドライビングテクニック以外の要素として、自身のメンタル面や他者との関係性（ファン・チーム・スポンサーとの関係性）を挙げ、これらを総合的に高めていくことが人間力の向上であると、青木は伝えました。

「求める力をもっともっと高めていかなくてはいけないと感じました」
「理想のドライバー像を描けていなかったので、もっと明確にいていきたい」
「人間力をつけて、チームや、スポンサーの方々に『何かをしてあげたい』と思ってもらえるドライバーになりたいと思います。」

アンケートでは、ドライバーのそんな感想が寄せられました。
次回の勉強会では『スポンサーを獲得するための５つの要素』をお伝えする予定です。