回答者10名以上の
達成企業

株式会社AC15

代表者	アルコビ・リチャード・ロテム
創業年	2007年
本社拠点	新潟県
売上	非公開

事業内容	建築
最も高かった項目	組織のピラミッド 理念

理念浸透した状態をつくるために、取り組んだこと

受講後、まず経営者自身が学び続け、2021年7月にベーシックプロスピーカー試験に合格。 並行して理念浸透と価値観教育に力を入れ、毎年理念浸透サーベイを実施し、分析を行い、組織と個人の両面からアプローチ。 会社・個人の目的目標のアウトプットとすり合わせを、朝礼や会議、面談などを通して徹底的に実行した。 特に、社員の受講時は前後で必ず面談を実施。

株式会社Aphros Queen

代表者	玄甫 和美
創業年	2015年
本社拠点	東京
売上	4億8千万円

事業内容	エステ事業・幼児教育事業
最も高かった項目	一致のピラミッド 理念

理念浸透した状態をつくるために、取り組んだこと

7年間、毎週土曜日の朝から、全社員で映像学習を続けており、 また毎週水曜日は社内だけではなく、社外の方も巻き込んで継続学習を行っている。 常に学びとチャレンジで、コロナ禍も全社員で研修の実施や、採用と育成の強化、 マニュアルトレーニングなど、全社員の力を付けていく取り組みを実施。

株式会社オリーブ

代表者	堀部 玄
創業年	2008年
本社拠点	奈良県、東京都
売上	2億3千万円

事業内容	まつげエクステサロン、エステサロン運営、美容機器・商材の開発・販売
最も高かった項目	組織のピラミッド 理念

理念浸透した状態をつくるために、取り組んだこと

2018年、会長・社長・常務の３人で初受講後、スタッフの受講支援を行い、30名中11名が受講。 全スタッフのアチーブメントピラミッドをつくるための面談や、幹部の「プロフェッショナル・セールスマネジャー・プログラム」勉強会、スタッフの「アチーブメント・セールス・スキルアップ・プログラム」勉強会、ビジネス選択理論能力検定の勉強会などを実施。

T CLINIC

代表者	相良 卓哉
創業年	2022年
本社拠点	東京都
売上	5億5千万円

事業内容	美容外科/美容皮膚科(顔専門)
最も高かった項目	一致のピラミッド 理念

理念浸透した状態をつくるために、取り組んだこと

取り組んだことはたくさんあります。 その中でクオリティカンパニーランク達成の1番の要因は、代表である自分自身が率先して能力開発し、そこで学んだこと・気づいたこと・思いついたことの共有を毎日の早朝勉強会、朝礼でシェアしました。またプランニングのフィードバック・毎週の週次MTGなどで学びを活かしたマネジメントを実践しました。

株式会社ひととこむ

代表者	内田 祐介
創業年	2020年
本社拠点	東京都
売上	12億8千万円

事業内容	フィットネス事業、広告事業
最も高かった項目	一致のピラミッド 理念

理念浸透した状態をつくるために、取り組んだこと

理念が全くないところからスタートだったので理念を固め、「クオリティカンパニーデザインブック」の作成に取り組み、理念を言語化し冊子化を行いました。理念に共感する人財を採用し、育成の仕組みを作り徐々に理念を浸透。毎週の全体会議を通じ理念浸透や顧客の成功事例を共有する場を作り、承認の文化をつくりました。

回答者9名以下の達成企業

※企業情報は達成当時の情報です。

回答者10名以上の
達成企業

医療法人光照会 あすなろ歯科・矯正歯科

代表者	安光 雄介
創業年	2018年
本社拠点	大阪府
売上	2.6億円

事業内容	歯科治療
最も高かった項目	組織のピラミッド 理念

理念浸透した状態をつくるために、取り組んだこと

月に2日間は休診日をつくり、スタッフと一緒に理念について考え、理念浸透をはかることや企業向け理念浸透研修の開催など、常に１年半先まで理念浸透の意図した研修や時間を設計しています。また、幹部育成に力をいれたことで、通訳者として現場スタッフに理念を浸透してくれており、何かトラブルが起こったときも「あすなろらしいのか」をスタッフを中心にディスカッションしてくれています。

株式会社Aphros Queen

代表者	玄甫 和美
創業年	2015年
本社拠点	東京都
売上	4.6億円

事業内容	エステ事業、幼児教育事業など
最も高かった項目	一致のピラミッド 理念

理念浸透した状態をつくるために、取り組んだこと

7年間、毎週土曜日の朝から、全社員で映像プログラムを活用した学習を続けており、また、毎週水曜日は社内だけではなく、社外の方も巻き込んで継続学習を行っています。コロナ禍においても全社員研修の実施や、採用と育成の強化、マニュアルトレーニングなど、常に学びとチャレンジを全社員で取り組みました。

医療法人弘仁会 鴨居歯科医院インプラント審美サロン

代表者	鴨居 弘樹
創業年	1972年
本社拠点	長野県
売上	4.7億円

事業内容	歯科治療
最も高かった項目	組織のピラミッド 理念

理念浸透した状態をつくるために、取り組んだこと

「医は仁なり 組織は人なり 愛は尽なり」という言葉を大切にし、自らが学び続けることに加えて、人材育成に力を入れ、アチーブメント株式会社の研修や学びを組織に取り入れました。自らの成長が組織を発展させること、医院理念への共感が生まれ、組織のチームワークが向上。今では社員が自主的に患者さんに対するサービスのクオリティーを上げる行動をしています。

株式会社リオス

代表者	髙山 幸治
創業年	1971年
本社拠点	福岡県
売上	15.3億円

事業内容	電気工事業
最も高かった項目	組織のピラミッド 理念

理念浸透した状態をつくるために、取り組んだこと

理念とは何かを自分自身で考え行動し、その得られた成果を毎月第一土曜に行う社内研修で社員へ伝え理念浸透を行いました。また採用活動においても理念共感型採用を行い理念に共感した人材を採用することで、理念を体現する社員が増え、理念に対して自分の発言や行動は効果的かどうかを社員自ら主体的に考え、行動することによって更に理念浸透が加速しました。

株式会社Revive

代表者	笠巻 貴史
創業年	2018年
本社拠点	愛知県
売上	3.3億円

事業内容	接骨院
最も高かった項目	組織のピラミッド 理念

理念浸透した状態をつくるために、取り組んだこと

フィロソフィーの作成と朝礼でのディスカッション、週1回の理念勉強会の開催や全社総会の定期開催を行ったり、理念浸透のプロジェクトチームを作り、社員主体で総会や研修を主催する仕組み作りを行ったりしました。また、社員間のコミュニケーション活発化の為にチームビルディング研修や新卒研修での理念浸透プログラムの構築など、理念や文化に触れる数を多くし、場作りを意識しました。

回答者9名以下の達成企業

※企業情報は達成当時の情報です。

※企業情報は達成当時の情報です。