クオリティカンパニー倶楽部
※事前課題：所要時間5時間
初めての新卒採用でしたが、12月－１月にリクルーティングカレッジで学ばせて頂いた内容を素直にそのまま実践し、結果4名の素晴らしい人材の内定を出すことができました。
私含めた5名の採用担当を中心に、教えて頂いた「全社採用方式」を取り入れました。コロナも重なって大変なことが多くありましたが、とてもやりがいがありました。
1次選考、2次選考を経て、3次の私との最終面談。意思確認の質問に対しては4人全員が「この会社で働きたい」と即答してくれて、嬉しさのあまり涙が出そうになりました。
内定を出した4人に共通していることは「人を大切に思う考え方を持っている」ということ。まさに私たちが大切にしたいことそのものであり、彼らは学生ながらに「働くとはどういうことか」を考え、自分の人生をしっかりと見据えた上で弊社を選んでくれました。
社員の皆が様々な変化に対応し、愛社精神を持って実行をしてくれたこと、本当に感謝をしています。
採用と現場の受け入れに携わる専務と支配人と3人で参加しました。仲間と共に採用について学び考えられたのが最大の価値でした。
今までは、社長である私一人で学んでその熱を持って帰って伝えるということをやっていました。しかし今回、同じ学びの場で熱を共有することで、「採用活動」、更にはその先にある「理念経営」により強く共感をしてくれました。
専務と支配人の二人が、リクルーティングカレッジで頂いた課題に本気で向かい、現場スタッフに「採用したい人材像」をインタビューする姿。
他の参加企業の幹部の皆様のプレゼンの刺激を受け、現場スタッフを集め、「私たちがやっていることは価値があることだ！だからこそ、私たちがもっと成長し、女将（社長）の想いを理解し、伝えていく必要がある！」とメッセージする姿。
2人の当事者意識と成長意欲に、頼もしさと感動を覚えました。
リクルーティングカレッジから半年。「母集団って何？」から始まったド素人の私達でしたが、会社として初めての新卒採用が走り始め、先日地元の合同説明会に出展しました。皆緊張しながらでしたが、300名ほどの合説参加者のうち、30名が私達の説明を聞いてくれて、24名が選考進出を希望してくれました。採用目標6名ですが、講義で教わった通り、採用基準は絶対下げないと決め進めています。手ごたえを感じています。
採用の判断基準が明確になったことに最も価値がありました。
今までは、「○人採用しよう」や「男性か女性か」といったことを考えながら、「明るい元気な子を採用しよう」といった方針しか立てておりませんでした。
そこで、改めて仲間と共に
「本当は、我が社はどんな人材を求めているのか」
「我が社が求めているような人材は、どういった行動特性で、どこにいて、何を求めているのか」
これらを明確にできたことが本当に大きかったです。
また、採用に携わるメンバーも、
「今まではとにかく人材を引っ張ってきて最後は社長が決めてくれる」
というスタンスでしたが、リクルーティングカレッジを通じて、「我が社が何を大切にしているか」を考えるようになりました。採用担当の学生へのメッセージも「楽しそうな会社であることを伝える」ところから、理念からプレゼンするように変化しました。
また副次的ではありましたが、現場社員が後輩に理念に基づいて指導するようになってきました。我が社の求める人材像が共通言語になり、社内に浸透できたことは予想していなかった価値でした。
※経営者の方は参加必須です。
※経営者の方に加えて、実際に採用実務を担当される方も最低1名参加必須です。
※参加者はセミナー2日程両方への出席必須です。
※アチーブメントテクノロジーコース未受講の方でもご活用いただけるプログラムです
申込締切:
2024年9月19日(木) 23:59まで
