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アチーブメント株式会社
代表取締役会長 兼 社長
青木仁志伝えてきた
「目標達成の技術」とは...

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  • アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
    アチーブメントグループ CEO

    北海道函館市生まれ。若くしてプロセールスの世界で腕を磨き、トップセールス、トップマネジャーとして数々の賞を受賞。その後に能力開発トレーニング会社を経て、1987年、32歳で選択理論心理学を基礎理論としたアチーブメント株式会社を設立。会社設立以来、延べ48万名の人財育成と、7,000名を超える中小企業経営者教育に従事している。自ら講師を務めた公開講座『頂点への道』講座スタンダードコースは28年間で毎月連続700回開催達成。現在は、経営者向け『頂点への道』講座アチーブメントテクノロジーコース特別講座を担当する。

同社は、Great Place To Work® Institute Japanが主催する「働きがいのある会社」ランキングにて9年連続ベストカンパニーに選出(2016-2024年度、従業員100-999人部門)され、また、日本経済新聞による『就職希望企業ランキング』では、社員数300名以下の中小企業にて最高位(2014年卒対象 就職希望企業ランキング第93位)を獲得。2019年4月からは一般社団法人 日本経済団体連合会に加入。2022年11月より東京商工会議所議員企業として選出され、2023年1月より東京商工会議所における教育・人材育成委員会の副委員長、中小企業委員会の委員、イノベーション・スタートアップ委員会の委員を務める。

現在では、グループ3社となるアチーブメントグループ最高経営責任者・CEOとして経営を担うとともに、一般財団法人・社団法人など3つの関連団体を運営している。2010年から3年間、法政大学大学院政策創造研究科客員教授として教鞭を執り、「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」の審査委員を7年間歴任。2022年、教育改革による日本再建を目指し、超党派の国会議員でつくられた「教育立国推進協議会」に民間有識者として参画、会長代行として活動している。

著書は、40万部のベストセラーとなった「一生折れない自信のつくり方」シリーズ、松下政経塾でも推薦図書となった『松下幸之助に学んだ「人が育つ会社」のつくり方』(PHP研究所)、『志の力』『経営者は人生理念づくりからはじめなさい』『心のふたを開ける』など累計67冊。解題は、ナポレオン・ヒルの『新・完訳 成功哲学』をはじめ、計5冊。監訳は、リン・ヘンダーソンの『引っこみ思案な人のためのスタンフォード式自信のつくり方』計1冊。一般社団法人日本ペンクラブ正会員・国際ペン会員としても活動。

メディア紹介事例

こんにちは、アチーブメント株式会社、代表の青木仁志です。
アチーブメント株式会社は目標達成を支援する、
人材教育コンサルティング会社として、
創業以来成長し続けて来ました。

売上高は56億円を超えることができました。

また、人材育成に関しても、新卒採用では毎年優秀な人材が集まり続けています。そして、優秀人材が増えるのに比例して、企業の業績も伸び続けています。

なぜ多くの企業や組織が、業績が思うように伸びない、優秀な人材が集まらないと悩む中、アチーブメント株式会社は右肩上がりで、成長を続けられるのでしょうか?

それは、私たちが「理念」を土台にした、経営、企業活動を行っているからです。

不況下でも、業績は右肩上がりに伸び続け、新卒採用においても、優秀な人材を採用し続けることができるのは、私たちが「理念経営」を実践しているからです。

なぜ、理念経営を実践すれば、業績アップや、人間関係の悩み、組織の成長が実現できるようになるのでしょうか?

それは、理念経営は「パフォーマンス」と「リレーション」の、両立を可能にする経営手法だからです。

理念経営を、経営手法に取り入れることで、「社員全員が、同じ方向に向かって仕事に取り組む」ようになります。

従業員が一丸となり、同じ方向を目指して仕事に取り組むようになれば、あなたの会社はどう変わるでしょうか?

同じ目的に向かうようになることで、社員同士がお互いの思いを共有できるようになります。

活気に溢れる職場になり、パフォーマンスがアップ、理念を持って目の前の仕事に取り組み、企業活動を行うようになることで、顧客、クライアントとのリレーションも生まれるようになります。

理念経営を実践することで、業績や人間関係は「自然」に変わっていくようになるのです。

アチーブメント株式会社は個人の目標達成を支援する人材教育コンサルティング会社。選択理論心理学を基礎理論としたプログラムで、経営者、プロフェッショナル職の目標達成を支援しています。「上質の追求」という企業理念に、お客様満足日本一へ歩みを続けています。

法人向けの社員研修コンサルティング、組織開発プログラムや、学生を対象にしたキャリア支援サービス、経営者向けの各種サービスなど、人材コンサルティングファームとして幅広い領域で事業を展開しています。

働きがいのある会社
9年連続ベストカンパニー

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2016~2024年度版の「働きがいのある会社ランキング」従業員100~999人部門にて、ベストカンパニーに選出されました。

※「働きがいのある会社ランキング」とは、Great Place to Work® InstituteJapanが実施する世界最大級の従業員意識調査・分析の企業ランキングです。従業員意識調査を基に「働きがいのある会社」の調査が行われ、選出企業は優良企業として、グローバルで高い評価を得ています。

2014年卒対象・日本経済新聞社調べ
就職希望ランキング第93
社員数300名以下の
中小企業で最高位

画像

就職希望企業、業種別ランキングの「サービス業・その他」で 13 位。『就活生におすすめのインターンシップ先企業ランキング!』3 年連続第1位

(2018 年卒、2019 年卒、2020 年卒対象、キャリアパーク調べ)

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2019年4月1日付で、一般社団法人日本経済団体連合会(経団連)に入会。

経団連の活動へ参加することで、「縁ある人々を物心両面の幸福に導ける指導者の輩出」をますます推進するとともに、経団連が主導する政策提言活動や社会貢献活動に積極的に参加しています。

理念経営を実現していくためには、「選択理論®心理学」「成功哲学」「可能思考」「タイムマネジメント理論」などの、ビジネスマインドやスキルを身につける必要があります。

アチーブメント株式会社では、必要なマインド、スキルを体系的に学べる講座を開催しています。

それが戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座です。

『頂点のへ道』講座は、32年間で1,100回開催、これまでに5万名以上の経営者、ビジネスマンが受講しています。

再受講者を含めると、述べ「10万名以上が受講」している人気講座。口コミ紹介率は驚異の「87.5」です。

業界トップに駆け上がるためのビジネスプログラムとして、多くの経営者、ビジネスマンが、自ら受講している講座です。

なぜ、これだけ多くの経営者、ビジネスマンがこの講座を受講するのか?
それは、「実際に結果が出るから」です。

事実、いち早く受講された経営者、ビジネスマンたちは、実際の経営やビジネスの現場に取り入れ、結果を出しています。

私が事業を承継した時、弱冠32才でした。既に80年の歴史を持ち、500名以上の社員スタッフが在籍する組織のトップに立つことは大きなプレッシャーであり、人知れず悩む毎日でした。現状を打破したかった私が決意したのは『真剣に学ぶこと』でした。ある時、友人の誘いを機に受講した『スタンダードコース』で、私は長期的な成功と幸せへの明解な道筋を学ぶことが出来たのです。必死に学んだ疲労感と高揚する想いを抱きながら、翌日から『人生計画』を練り上げました。本当に実現するのだろうか…?という不安を抱えながら、毎日見返し、時に修正を加えながら、いつか実現したい姿を目指しました。あれから12年が経過。当時の目標をすべて達成している今を思うと、学びを信じて良かったと深く実感しています。

まだ会社の規模も5人程度の創業して間もない頃に、3日間の『スタンダードコース』を受講しました。人間関係を良好に維持発展する要素が詰まっており、多くの気づきを得て、直ぐに創業メンバーの他の2名にも受講をしてもらいました。多くのベンチャー企業が事業成長する中で、創業メンバーとの確執など、人間関係で苦しむ中、弊社は設立から9年で上場を果たしました。創業メンバーも含め、当時から関わっている様々な社内外の方々と現在も良好な関係が築けています。企業の創業期に、本質的な人間関係構築方法を技術として学ぶことができたことは、将来にわたる影響範囲がとても大きかったと思います。出来る限り先延ばしせずに早めに受講されることをお勧めします。

多くの企業では「人が動く本当の理由」を知らないまま、やみくもに努力し、目標を達成しようとしています。

それでは、目標を達成できるかどうかは分かりません。

目標を戦略的に達成していくためには、「3つの重要なキーワード」を知る必要があります。

この3つのキーワードを正しく理解して、実践していくことで、目標を戦略的に達成できるようになります。

業績アップ、人間関係の改善、信頼関係の構築、組織の成長が実現できるようになるのです。

人の行動メカニズム(選択理論)を学ぶことで主体的に動きたくなる組織づくりができるようになります。

揺るがない目標設定の方法を学ぶことで揺るぎないビジョンを組織に浸透させ、強いリーダーシップを発揮できるようになります。

技術体得のノウハウがある技術だからこそ、だれでも体得すればできるようになるわけですが、そのためには、正しいノウハウと、それを学べる環境が必要です。



私たちアチーブメントは、この3つのキーワードを正しく学ぶためのノウハウと環境を用意することで、経営者、ビジネスマン、企業の目標達成をサポートしています。

戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座は、業界トップ5%に駆け上がるためのビジネスプログラムとして、

上の経営者

など、長きにわたって支持され続けています。

なぜこの講座が、これだけ支持されるのか?
それはすでにお伝えした通り、「実際に成果が出るから」です。

理念経営の考え方を学び、戦略的に目標を達成する技術を身につければ、企業の業績アップ、人間関係の改善、人材教育や採用の悩みまでを、解決できるようになるのです。

事実、私たちアチーブメント株式会社は、理念経営や正しい目標設定の技術を実践することで、業績は毎年2桁成長を続け、新卒学生から「働きたい会社」として選ばれ続けています。

 

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今日あなたに公開するのは、32年間で7,000名以上の経営者、ビジネスマンの方々にご参加頂いているアチーブメント株式会社のビジネスプログラム戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座の重要なエッセンスを凝縮した青木仁志の特別講演の模様です。

忙しい経営者やビジネスマンの方々でも効率的に学んでいただけるよう、「理念経営」「目標達成の技術」の、重要なエッセンスを30分に凝縮。

理念経営を実践する上で大切な考え方や、目標達成の正しい技術の学び方などを学ぶことができます。

講演動画をご覧いただくことで、

  • なぜアチーブメント株式会社は右肩上がりで業績を成長させられるのか?
  • なぜ目標達成の技術を学んだ人たちが、理想を実現できるようになるのか?
  • 理念経営とはなんなのか?
  • どうすれば成功できるのか?
  • 心から成功を感じるためには何が必要か?
  • なぜ目標が達成できないのか?
  • どうすれば達成できるようになるのか?
  • なぜ業績アップだけでなく、組織の「人」の課題も解決できるようになるのか?

「理念経営」を実践していく上でとても重要なキーとなる、「目標達成の技術」の重要なエッセンスを知ることが出来ます。

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この小冊子では、目標達成の技術を活用した、時間管理や習慣形成、そして理念経営の事例をお伝えします。理念経営の理解、個人・企業への導入事例の参考にご活用ください。

※小冊子はデジタル冊子でのプレゼントになります。ご登録いただきましたメールアドレスにURLにてお送りします。併せてご確認ください。

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理念経営、目標達成の正しい技術を学ぶことで、あなたが経営者なら、「経営」が変わります。

あなたがマネジメントに関わる職種や、
チームのリーダーなら、部下やチームメンバーとの「人間関係」が変わります。

体験動画の中でお話ししているのは、
すでに多くの人たちが成果を出し続けている、
戦略的に目標を達成するための『頂点への道』講座の重要なエッセンスです。

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