8,000名以上の経営者、
50万名以上が学んだ目標達成の技術
その技術を学ぶ人気プログラム
『頂点への道』講座の
30万部超えのベストセラービジネス書、
松下政経塾推薦図書など著者67冊以上。
資本金500万・社員5名から企業し、
38年間増収増益
アチーブメント株式会社の
代表取締役会長 兼 社長
青木仁志が伝えてきた
「目標達成の技術」とは...
下記フォームの入力で
「すぐ」講演動画をご視聴頂けます！
アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグループ CEO
北海道函館市生まれ。1987年、32歳で選択理論心理学を基礎理論としたアチーブメント株式会社を設立。会社設立以来、延べ50万名の人財育成と、8,000名を超える中小企業経営者教育に従事している。
自ら講師を務めた公開講座『頂点への道』講座スタンダードコースは28年間で毎月連続700回開催達成。現在は、経営者向け『頂点への道』講座アチーブメントテクノロジーコース特別講座を担当する。
青木が創業し代表取締役会長 兼 社長を務めるアチーブメント株式会社は、150ヶ国以上で実施される世界最大の従業員意識調査・研究機関であるGreat Place To Work® Institute Japanが主催する「働きがいのある会社」ランキングにて9年連続ベストカンパニーに選出(2016-2024年版、従業員100-999人部門)される。
現在、アチーブメントグループ最高経営責任者・CEOとして経営を担うとともに、 日本プロスピーカー協会をはじめ、財団法人・社団法人など4つの関連団体の代表理事を務める。2010年から3年間、法政大学大学院政策創造研究科客員教授として教鞭を執り、「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」の審査委員を7年間歴任。
2022年、人事院交流審査委員会委員に選出される。同年11月より東京商工会議所1号議員企業として、東京商工会議所における教育・人材育成委員会の副委員長、中小企業委員会の委員、イノベーション・スタートアップ委員会の委員として活動。
2023年、「エンジン01(ゼロワン)文化戦略会議」に参画。
2023年10月よりSBC東京医療大学の評議員に加え、教養部の客員教授に、またハリウッド大学院大学ビューティービジネス研究科 客員教授に就任。同年12月より事業創造大学院大学 客員教授としても活動。
2024年、志ある若者への経済的支援を目的に「一般財団法人 青木仁志啓育財団」を設立。同年9月、内閣府より公益認定を受け、「公益財団法人 青木仁志啓育財団」として奨学金給付事業を運営。2024年11月、「ナポレオン・ヒル財団」の特別顧問に就任。
著書は、30万部のベストセラーとなった「一生折れない自信のつくり方」、『志の力』『経営者は人生理念づくりからはじめなさい』『心のふたを開ける』など累計67冊。 解題は、ナポレオン・ヒルの『新・完訳 成功哲学』をはじめ、計5冊。監修は、リン・ヘンダーソンの『引っこみ思案な人のためのスタンフォード式自信のつくり方』をはじめ、計2冊。一般社団法人日本ペンクラブ正会員・国際ペン会員としても活動。
なぜ、理念経営を実践すれば、業績アップや、人間関係の悩み、組織の成長が実現できるようになるのでしょうか？
それは、理念経営は「パフォーマンス」と「リレーション」の、両立を可能にする経営手法だからです。
理念経営を、経営手法に取り入れることで、「社員全員が、同じ方向に向かって仕事に取り組む」ようになります。
従業員が一丸となり、同じ方向を目指して仕事に取り組むようになれば、あなたの会社はどう変わるでしょうか？
同じ目的に向かうようになることで、社員同士がお互いの思いを共有できるようになります。
活気に溢れる職場になり、パフォーマンスがアップ、理念を持って目の前の仕事に取り組み、企業活動を行うようになることで、顧客、クライアントとのリレーションも生まれるようになります。
理念経営を実践することで、業績や人間関係は「自然」に変わっていくようになるのです。
アチーブメント株式会社は個人の目標達成を支援する人材教育コンサルティング会社。選択理論心理学を基礎理論としたプログラムで、経営者、プロフェッショナル職の目標達成を支援しています。「上質の追求」という企業理念に、お客様満足日本一へ歩みを続けています。
法人向けの社員研修コンサルティング、組織開発プログラムや、学生を対象にしたキャリア支援サービス、経営者向けの各種サービスなど、人材コンサルティングファームとして幅広い領域で事業を展開しています。
2016～2024年度版の「働きがいのある会社ランキング」従業員100～999人部門にて、ベストカンパニーに選出されました。
※「働きがいのある会社ランキング」とは、Great Place to Work® InstituteJapanが実施する世界最大級の従業員意識調査・分析の企業ランキングです。従業員意識調査を基に「働きがいのある会社」の調査が行われ、選出企業は優良企業として、グローバルで高い評価を得ています。
就職希望企業、業種別ランキングの「サービス業・その他」で 13 位。『就活生におすすめのインターンシップ先企業ランキング！』3 年連続第１位
（2018 年卒、2019 年卒、2020 年卒対象、キャリアパーク調べ）
2019年4月1日付で、一般社団法人日本経済団体連合会（経団連）に入会。
経団連の活動へ参加することで、「縁ある人々を物心両面の幸福に導ける指導者の輩出」をますます推進するとともに、経団連が主導する政策提言活動や社会貢献活動に積極的に参加しています。
理念経営を実現していくためには、「選択理論®心理学」「成功哲学」「可能思考」「タイムマネジメント理論」などの、ビジネスマインドやスキルを身につける必要があります。
アチーブメント株式会社では、必要なマインド、スキルを体系的に学べる講座を開催しています。
それが戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座です。
『頂点のへ道』講座は、32年間で1,100回開催、これまでに6万名以上の経営者、ビジネスマンが受講しています。
再受講者を含めると、述べ「10万名以上が受講」している人気講座。口コミ紹介率は驚異の「87.5」です。
業界トップに駆け上がるためのビジネスプログラムとして、多くの経営者、ビジネスマンが、自ら受講している講座です。
なぜ、これだけ多くの経営者、ビジネスマンがこの講座を受講するのか？
それは、「実際に結果が出るから」です。
事実、いち早く受講された経営者、ビジネスマンたちは、実際の経営やビジネスの現場に取り入れ、結果を出しています。
私が事業を承継した時、弱冠32才でした。既に80年の歴史を持ち、500名以上の社員スタッフが在籍する組織のトップに立つことは大きなプレッシャーであり、人知れず悩む毎日でした。現状を打破したかった私が決意したのは『真剣に学ぶこと』でした。ある時、友人の誘いを機に受講した『スタンダードコース』で、私は長期的な成功と幸せへの明解な道筋を学ぶことが出来たのです。必死に学んだ疲労感と高揚する想いを抱きながら、翌日から『人生計画』を練り上げました。本当に実現するのだろうか…？という不安を抱えながら、毎日見返し、時に修正を加えながら、いつか実現したい姿を目指しました。あれから12年が経過。当時の目標をすべて達成している今を思うと、学びを信じて良かったと深く実感しています。
まだ会社の規模も５人程度の創業して間もない頃に、３日間の『スタンダードコース』を受講しました。人間関係を良好に維持発展する要素が詰まっており、多くの気づきを得て、直ぐに創業メンバーの他の2名にも受講をしてもらいました。多くのベンチャー企業が事業成長する中で、創業メンバーとの確執など、人間関係で苦しむ中、弊社は設立から9年で上場を果たしました。創業メンバーも含め、当時から関わっている様々な社内外の方々と現在も良好な関係が築けています。企業の創業期に、本質的な人間関係構築方法を技術として学ぶことができたことは、将来にわたる影響範囲がとても大きかったと思います。出来る限り先延ばしせずに早めに受講されることをお勧めします。
多くの企業では「人が動く本当の理由」を知らないまま、やみくもに努力し、目標を達成しようとしています。
それでは、目標を達成できるかどうかは分かりません。
目標を戦略的に達成していくためには、「3つの重要なキーワード」を知る必要があります。
この3つのキーワードを正しく理解して、実践していくことで、目標を戦略的に達成できるようになります。
業績アップ、人間関係の改善、信頼関係の構築、組織の成長が実現できるようになるのです。
人の行動メカニズム（選択理論）を学ぶことで主体的に動きたくなる組織づくりができるようになります。
揺るがない目標設定の方法を学ぶことで揺るぎないビジョンを組織に浸透させ、強いリーダーシップを発揮できるようになります。
技術体得のノウハウがある技術だからこそ、だれでも体得すればできるようになるわけですが、そのためには、正しいノウハウと、それを学べる環境が必要です。
私たちアチーブメントは、この3つのキーワードを正しく学ぶためのノウハウと環境を用意することで、経営者、ビジネスマン、企業の目標達成をサポートしています。
戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座は、業界トップ5％に駆け上がるためのビジネスプログラムとして、
など、長きにわたって支持され続けています。
なぜこの講座が、これだけ支持されるのか？
それはすでにお伝えした通り、「実際に成果が出るから」です。
理念経営の考え方を学び、戦略的に目標を達成する技術を身につければ、企業の業績アップ、人間関係の改善、人材教育や採用の悩みまでを、解決できるようになるのです。
事実、私たちアチーブメント株式会社は、理念経営や正しい目標設定の技術を実践することで、業績は毎年2桁成長を続け、新卒学生から「働きたい会社」として選ばれ続けています。
今日あなたに公開するのは、32年間で8,000名以上の経営者、ビジネスマンの方々にご参加頂いているアチーブメント株式会社のビジネスプログラム戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座の重要なエッセンスを凝縮した青木仁志の特別講演の模様です。
忙しい経営者やビジネスマンの方々でも効率的に学んでいただけるよう、「理念経営」「目標達成の技術」の、重要なエッセンスを30分に凝縮。
理念経営を実践する上で大切な考え方や、目標達成の正しい技術の学び方などを学ぶことができます。
講演動画をご覧いただくことで、
「理念経営」を実践していく上でとても重要なキーとなる、「目標達成の技術」の重要なエッセンスを知ることが出来ます。
なぜ多くの人は目標が達成できないのか？
目標を達成できる人と達成できない人の、明確な「思考の違い」とは
青木仁志が1億5千万円の負債があるところから豊かな人生を手にすることが出来た理由を解説
誰もが持つことができる、シンプルかつ強力な理想を叶えるための武器とは？
なぜアチーブメントには優秀な人材が集まるのか？
働きがいのある会社、インターン人気ランキング上位のアチーブメント株式会社の秘密。優秀な人材が集まる会社に生まれ変わらせる方法をお話ししています。
人が辞めてばかりの会社は要注意。辞めてほしくない、離れてほしくない、そう思えば思うほど人が離れていく理由
人間関係を構築するための原理原則をお話しします。この大前提を理解するだけで、あなたの会社は大きく変わります。
売上目標を必ず達成するためにしなくてはならない3つのこと。
シンプルな3つのポイントを実践するだけで、売上目標の達成率は大きく変わります。
ビジネスで成功しても、心が満たされない人のシンプルな理由
それは「〇〇感」をパワーにしているから。エネルギーの向きを変えるだけですぐうまくいく理由を解説します。
魅力的な会社とそうではない会社の、経費や人件費に対する考え方の違い
経費や人件費をどう考えているのか、どう行動しているかを見るだけで、魅力的な会社かどうかがすぐ分かります。あなたの会社は大丈夫ですか？
社員が自発的に行動するようになる、多くの経営者が忘れがちな「考え方」とは？
これができれば、社員はあなたの価値観を無視できなくなります。結果、同じ理念、考え方を共有できるようになり、自発的に行動するようになります。
多くの経営者が蔑ろにする、経営理念よりも大事な「〇〇理念」について。
経営理念よりももっと大事で、経営の土台にすべき考え方を解説します。
「やらされ感」になってしまう、間違った人の動かし方。
人を動かす時「このような動かし方」をしているなら間違いです。それが理由で、敵対関係になってしまうことも。正しい人の動かし方を知っておきましょう。
尾花 髙夫氏
元プロ野球指導者
目標達成の技術と選択理論心理学は、どの業界においても活用することができる学びです。すでに成功している人にも、いま伸び悩んでいる人もどなたにでも役立つ講座だと思います。私は、長年携わってきたプロ野球での選手指導に、選択理論心理学を活かすことで、成長支援の幅を広げることができました。現在の高校野球における指導においても目的から一貫したゴール設定や、時間管理を教え、彼らの成長スピードがあがっていくのを実感しています。現在、スポーツ界では、選手指導におけるパワハラが問題視されています。私自身の活動を通じて、この講座で伝えている選択理論心理学をスポーツ界で普及し、貢献していきたいと考えています。
吉本 裕子氏
医療社団法人吉本レディースクリニック
理事長 産婦人科医師
我々医師は、膨大な医学知識を大学時代に学びますが、医院経営やマネジメントについて、だれも教えてくれません。開業医の子供であれば親の背中を見て…というところでしょうか。私は産婦人科医院を開業し、院長としてあまりに未熟だったためにすっかり自信を失っていた時に、この講座に出会いました。初めて受講した3日間、今まで10年余り院長として悩んでいたことはここで解消されると確信し、学び続けることを決めました。学び続ける中で、クリニックのビジョンを明確にしスタッフに伝え続けること、大切なスタッフと良好な人間関係を築いていくことが必要不可欠で、また、良好な人間関係を築くための技術も学ぶことができました。医院経営を目指すなら、医学部では教えてくれない必修科目がこの講座です。ぜひ受講されることをお勧めします。
今なら講演動画のご視聴へご登録いただいた方に、
小冊子「事例で分かるアチーブメントを活用した目標達成・理念浸透」も無料プレゼント。
この小冊子では、目標達成の技術を活用した、時間管理や習慣形成、そして理念経営の事例をお伝えします。理念経営の理解、個人・企業への導入事例の参考にご活用ください。
※小冊子はデジタル冊子でのプレゼントになります。ご登録いただきましたメールアドレスにURLにてお送りします。併せてご確認ください。
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理念経営、目標達成の正しい技術を学ぶことで、あなたが経営者なら、「経営」が変わります。
あなたがマネジメントに関わる職種や、
チームのリーダーなら、部下やチームメンバーとの「人間関係」が変わります。
体験動画の中でお話ししているのは、
すでに多くの人たちが成果を出し続けている、
戦略的に目標を達成するための『頂点への道』講座の重要なエッセンスです。
優秀な人材が集まり、成長し続ける組織の作り方
達成力を高める秘訣
目標達成するための考え方、知識の身につけ方、技術の学び方のポイントを、30分に凝縮してお伝えします。
もしあなたが、不況下でも成長し続ける組織の作り方が知りたい、必ず達成するための正しい目標達成の技術を知りたい、と感じたなら、下記フォームにメールアドレスを入力して、特別体験動画をご視聴ください。
今あなたに、あなたの会社に何が足りないのか、どうしていくべきか、進むべき方向を明らかにします。
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