アチーブメントグループ（所在地：東京都江東区、最高経営責任者(CEO)：青木仁志）は、医療組織の経営者・経営幹部を対象に、「お金」の基礎知識を学ぶ１Day研修を開催いたします。 【10月30日開催】繁栄しつづける医院経営に欠かせない　ドクターの知っておくべき会計基礎知識とお金の守り方 ■医院経営を飛躍させる「お金」の基礎知識を1日に凝縮 本講座は、医院経営に従事されるドクターの皆様へ、5000名以上の経営者教育に従事してきたアチーブメント代表青木と、1000件以上の財務コンサルティング実績を持つ仙石実氏が、「経営」と「財務リテラシー」の基礎を徹底解説します。 第１部では、青木が財務・会計の前に経営者として必要な考え方や判断力を紐解きます。経営者向け講座でお伝えしている、経営の根幹となる「採用・育成力」「営業・マーケティング能力」「財務管理能力」「戦略構築力」「独自の技術力・商品開発力」の５つの力の高め方を、医院経営に特化した具体的な施策で９０分に凝縮してお伝えしてまいります。 第２部では、仙石実氏が、「1. 幸せなお金持ちになる極意」「2. 決算書の役割」「3. 決算書の仕組みを理解しよう」「4.「キャッシュフロー経営」で会社を守る」「5. お金を残し、守るためには」「6. 医療業界を取り巻くM&Aを知る」という６つの観点で、基礎知識から応用知識までお届けいたします。 ▼本研修で得られるもの 財務体質の現在地を正しく把握する指標 組織の本質的な問題を見出す決算書の読み方 存続し続けるためのお金の残し方・守り方・税金対策 医院を発展させ続ける先行投資の判断基準 ■お金の知識を学べば、医院経営は飛躍を遂げられる 経営とは、たった一つの決断で組織の進退が決まり、属するスタッフ全員の命運が決まるものです。「お金」とは、経営における最重要の要素の一つですが、医師という専門職として自身の腕を磨いてきた経営者にとっては、「財務は苦手分野だ」と思われる方も少なくはないはずです。しかし、それではどれだけ売上は上がっても、結果として組織が発展しないこともありえることでしょう。組織のトップに立つ人が、自らのお金に関する知識を増やし、何が正しいのかを判断できるようになること。それは、組織を守り、健全な経営を行う上では欠かせないことであると言っても良いのかもしれません。ぜひこの機会をご活用いただけましたら幸いです。 ■研修概要 開催日程：10月30日 (土) 時間：10:00〜17:00 （受付開始9:30〜） 参加対象：医療組織の経営者・経営幹部、またはそれを目指す方 会場：アチーブメント東京研修センター 参加費：10,000円(税込) 定員：90名 ■講師紹介 仙石 実 南青山アドバイザリーグループCEO　公認会計士/税理士 2002年 監査法人トーマツ（現 有限責任監査法人トーマツ）に入所。東証一部上場企業等の各種法定監査業務、株式公開支援業務、外部向け研修サービスに従事。2013年 「専門性」「誠実性」「迅速性」を経営理念とし、南青山FAS 株式会社、南青山税理士法人から構成される南青山グループ（現 南青山アドバイザリーグループ）を設立。上場・非上場を問わず多数の取引先の会計税務支援のみならず、IPO、M&A、事業承継のコンサルティング業務において1000件以上の実績を有する。2020年 日本を代表する会計事務所を表彰する「ベストプロフェッショナルファーム２０２０」にも選出。   青木 仁志 アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長 アチーブメントグループ 最高経営責任者（CEO） 北海道函館市生まれ。若くしてプロセールスの世界で腕を磨き、トップセールス、トップマネージャーとして数々の賞を受賞。その後に能力開発トレーニング会社を経て、1987年にアチーブメント株式会社を設立。会社設立以来、43万人以上の人財育成、5000名を超える中小企業経営者教育に従事。自ら講師を務める公開講座『頂点への道』講座スタンダードコースは28年間で700回毎月連続開催達成、国内屈指の公開研修へと成長。現在では、現在では、グループ4社となるアチーブメントグループ最高経営責任者・CEOとして経営を担うとともに、 一般財団法人・社団法人など3つの関連団体を運営している。     ▼詳細はこちらより御覧ください 【10月30日開催】繁栄しつづける医院経営に欠かせない　ドクターの知っておくべき会計基礎知識とお金の守り方

アチーブメント株式会社（本社：東京都江東区、代表取締役会長 兼 社長：青木仁志）は、 2021年9月18日に歯科業界向け研修 『高業績と良好な人間関係を両立する歯科医院経営の技術』を開催いたします。 ■業界を代表する名経営者の成功事例を生で聞ける1日研修 歯科医院としては異例の150名位以上の組織を率いる、 医療法人健志会の南清和理事長をはじめ、異例のスピードで成長を遂げ、 華々しい結果を作り出し続けている名経営者たちから、 その成功法則を直接聞ける一日研修です。 得られた卓越した実績に裏付けられた「医院経営の成功法則」を1Dayに凝縮してお届けいたします。   ■講座のベースは、4名が共通して学ぶ理論に根ざす 4名の共通点、それはアチーブメント社の『頂点への道』講座を学び続けていること。 そこで得られた大きく3点のノウハウを、弊社主席トレーナーの佐藤英郎がお伝えしてまいります。 ●その1●高い従業員満足度と定着を実現する「理念経営」の秘訣 従業員定着の要素といえば、高い報酬や環境、待遇などが挙げられますが、 これらはあくまで他医院との比較によって得られるものです。 一切の比較では無く、自組織を選ぶ唯一無二の理由を提供するもの、 それこそが「経営理念」です。 従業員を組織を巻き込む「理念経営」の秘訣をお伝えします。 ●その2●顧客満足度を高め増患を実現する心理学に基づいたコミュニケーションスキル 患者の満足度を高め、ファンに変えるためには、質の高いコミュニケーションを取る必要があります。 高業績と良好な人間関係の両立を成し遂げられる『選択理論心理学』に基づいて、 相手のニーズを理解し、ニーズを満たす関わり方を紐解いてまいります。 数々の医院での導入実績があり、結果に裏付けられた技術をお届けします。 ●その3●組織に団結をもたらすチームビルディングのノウハウ 結果を作り出すために、個人の成長と対になっているもの、それが組織の成長です。 組織に属する人の相互協力を活性化し、パフォーマンスを最大化していくためのチームづくりの秘訣とは何か。 いかにして、一致団結する組織を作り上げていくのか、明日から現場で実践できるポイントをご紹介します。 ■研修詳細 開催日程：9月18日 (土)　10:00-18:00 （受付開始9:30） 参加対象：歯科医院長・理事長・経営責任者の方の参加を推奨しております。 会場：アチーブメント東京研修センター 参加費：22,000円(昼食代・税込) 詳細：https://achievement.co.jp/experience/dentalclinic_management/

アチーブメント株式会社（本社：東京都江東区、代表取締役会長 兼 社長：青木仁志）が提供する、親向け子育てセミナー『ファミリーコーチング』が、奈良県田原本町にて初開催されました。 ■自己肯定感を育む土台は親の関わりである 国立青少年教育振興機構による、高校生を対象に実施された2017年の調査でわかったこと。それは、日本の子どもたちは、自己肯定感が極端に低いということです。「私は価値のある人間だと思う」という項目を肯定する比率は、米国53.2％、韓国48/5％、中国27.9％に対して、日本は9.6％という結果でした。子どもが大人へと成長するプロセスの中で、自己肯定感を育める機会をどれだけ提供してあげられるのか。それが社会問題の一つと言えるのかもしれません。そしてその最たる要素こそが、両親の関わりであると私たちは考えています。人はいかにして「自信」を持つのか。このテーマをアチーブメント株式会社では、長らく研究してきました。その34年間の研究結果を元にして開発されたのが、親向け子育てセミナー『ファミリーコーチング』です。 一人でも多くの子を持つ親が、自信を育む関わりを実践し、夢を持ち、肯定的で、積極的に挑戦していける、そんな子どもが増えていくことを願って、本セミナーはリリースされました。 ■行政にて『ファミリーコーチング』を導入！全国の先駆けとなる田原本町の取り組み この度は、8月22日(日)に、奈良県田原本町の町役場の主催で田原本町に住む皆様と、町外の方々を対象に『ファミリーコーチング』が開催されました。「子どもから高齢者まで誰もがいきいきとした暮らしを楽しむまち」を掲げている田原本町では、さまざまな形で子育てを支援していますが、子どもたちの自信を育んでいく上で、より実践的なノウハウをお届けしていきたいという思いから、『ファミリーコーチング』開催に至りました。ご参加いただいた皆様からは、5段階の満足度で全員から最も高い「大変満足」の評価をいただくことができております。そして、以下のようなお声も頂戴しました。 ・地域でこのような学びを開催していただきまして、とても有難いです。 ・このような学びの場をありがとうございました。より多くの人に伝わるように勉強していきます。 ・大変聞きやすく参考になるお話でした。もっと多くの方に参加いただきたいので次回は紙面での告知をしてまいりましょう。 行政主催としては、まだ珍しい開催事例ではございますが、ここから日本全国へと「自信を育む子育て」が広がっていくことを心から願っています。

我が子の夢を応援し、飽くなき挑戦心を引き出す教育を学ぶ2時間の親向けセミナー ■安心安全空間こそが主体性を育む一番の環境 子ども教育に17年間取り組んできたアチーブメント株式会社が大事にしていること、それは​強制のない安心安全な空間で、体験を通して学ぶということです。それには、親が我が子に対して、強制や無理強いをせず、子どもの意見を尊重し、違いに対して交渉をするという関わりが欠かせません。その考え方の土台となる『選択理論心理学』を、アチーブメントは創業以来、教育の根底に置く基礎理論として扱ってきました。子ども・親向け教育プログラムももちろんほかなりません。 ■企画・運営に協力をしてきた『空ラボ』がついに3年目の開催を迎える レッドブル・エアレース王者の室屋義秀氏が主催する『空ラボ』。それは、飛行場を舞台に様々な体験ワークを通じて、将来を考えるきっかけを提供する子ども向けプログラムです。自らの手で飛行機を始めとした様々な乗り物を作り実際に動かすという一連のプロセスを体験することで、目標を立て・逆算し・行動することで夢をは叶えられることを学んでいく体験型のプログラムです。アチーブメントは、これまでの子ども教育プログラムで培った経験やノウハウを活かして、「空ラボ」の 企画や、講師のファシリテーショントレーニングを担当させていただきました。 https://youtu.be/NMkAee1BDzs ■親向けセミナーで子どもたちの未来を考える そんな空ラボが、今年は3年目を迎えており、新型コロナウイルスの影響を乗り越えて継続開催されてきました。最終回となる9月26日には子どもたちが創り上げてきた作品を親に披露する最終発表会が予定されています。そして、その前に親向けプログラムとして、アチーブメントが提供する『ファミリーコーチング』が開催される予定です。ご参加されている全てのご家庭に、『自信を育む子育て』をお届けし、子どもたちの明るい未来につなげてまいります。

アメリカの精神科医ウィリアムグラッサーが提唱する「選択理論心理学」は、親と子・教師と生徒・上司と部下といった誰もが思い悩む重要な人間関係に注目した心理学です。 心理学というと、どこか現実世界での応用が難しそうなイメージをもってしまいますが、選択理論心理学は現実療法というカウンセリング手法から研究が進んだ学問で、医療の現場だけでなく、学校や企業にも応用されています。 ｢すべての悩みは対人関係の悩みである｣とアルフレッド・アドラーが言うように、ウィリアムグラッサーは、家庭・学校・会社といったあらゆる場面での人間関係の悩みを、カウンセリングによって、本人が自分の力で解決する手助けをしてきました。 本書は、そのなかでも学校教育現場での活用について記されています。教師と生徒の関係をどのように構築していくのか、教師は生徒にとってどのような存在であるべきか。少し読み進めると、人間関係のことを学んでいるはずなのに、自分と向き合うことの多さに驚くでしょう。自分も含めた「人」に対する考え方が変わる1冊になるかもしれません。 ■目次 1.クォリティスクールの教師はリードマネージメント、決してボスマネージャーではない 2.クォリティスクールの教師はプロである 3.クォリティ（上質）の６条件 4.生徒は教師を知り、教師を好きになる必要がある 5.クォリティスクールの教師は役立つスキルを教える 6.中学校では役立つ情報を教える 7.クォリティの高い学習 8.アカデミックでない技術を教える 9.同時評価 10.クラススタッフを拡大する 11.生徒に選択理論を教える 12.成績をつけないクォリティの高い宿題

アチーブメント株式会社は、2021年7月28日に、株式会社イワサキ経営 代表取締役吉川正明氏の書籍『“跡継ぎ"がいなくても会社は残せる! ――必ずうまくいく従業員承継のススメ』を出版した。 ■社会問題とも言える事業承継 中小企業の後継者不足は、日本が直面している社会問題のひとつである。中小企業の経営者は高齢化傾向にあり、中小企業庁が公表している資料によると、2025年には70歳以上の経営者が245万人に及ぶとされている。さらに、全中小企業の約半分にあたる約127万人が後継者未定の状態で、廃業の道を選ばざるを得ない企業もあるという。 ■事業承継問題に新たな糸口を見出す一冊 事業承継といえば、まず最初に「親族承継」が想像される。親族内に後継者がいなければ「M＆A」を考える経営者が多いが、その前に「従業員承継」をぜひ検討してほしい、と吉川氏は語る。創業経営者のもとで、ともに会社を創ってきた従業員だからこそ事業承継はできる。実際に従業員として働くなかで、創業社長からの指名により二代目経営者となった吉川氏が、「従業員承継」の実態を語る本書。きれいごとだけではない生の声から、後継者不足問題を解決する糸口が見えるはずだ。 ■目次 第1章　　「従業員承継」という選択 第2章　　「後継者」が「2代目経営者」になるまで 第3章　　「従業員承継」の実際の進め方 第4章　　事業承継で変えないこと・変えたこと 第5章　　理念をつなぐための採用・組織作り 第6章　　従業員出身だからできる、会社を発展させる成長戦略 第7章　　従業員による、従業員のための、従業員承継 特別鼎談　従業員承継が日本の中小企業経営の未来を拓く

未来の指導者に求められる「志の力」を、教育と経営のプロが解き明かす ■豊かさの代償として「生きる虚しさ」が顕著になる時代へ 2045年に迎えると言われるシンギュラリティの時代。そこでは、AIによって人類の9割の仕事が代替されてしまいます。ベーシックインカムによって、働かなくても生きていけるなかで、これまで以上に問われると言われているのが、「自分は何のために生きているのか」です。現に、世界中の指導者がAIの発達によって「人々の虚しさがさらに増大する」という危機感を抱いています。豊かになればなるほど、人々が感じる「虚しさ」、それはこの「生きる目的」を見失っているが故に起きてしまうことだと言われています。 ■今こそ「生きる目的」すなわち「志」が求められている そんな時代にどうしたら指導者は、人々を導けるのでしょうか。その虚しさをなくす鍵が、「志」であると元文部科学大臣の下村博文氏と、青木仁志は言います。同時に、「組織の成果」も、そこに属する人々の志によって左右される時代が来ると言われています。それゆえに、指導者は人々が志を持つための支援ができる必要があるのです。今回は、元文部科学大臣下村博文と能力開発スペシャリスト青木仁志が、共著『志の力』をもとに、日本の未来を背負う若年層リーダーを対象とした講演会を開催いたします。時代が求める指導者の条件、社会を牽引する人材へと成長していく秘訣についてお伝えします。 ■セミナー概要 開催日程：9月12日（日）16：30～19：00 （16：00 オープン） 参加対象：どなたでもご参加いただけます 開催形式：オンライン（Zoomを使用します） 参加費：2,000円（税込）  

グローバルWiFiを主力商品としていた会社が、どのようにコロナ危機を乗り越えたのか？   アチーブメント株式会社（本社：東京都江東区、代表取締役会長 兼 社長：青木仁志）は、 2021年8月4日、株式会社ビジョン代表取締役社長兼CEO佐野健一氏の書籍 『経営は「進化」だ！ 起業から上場への道のり』を出版する。 株式会社ビジョンといえば、メイン事業であるグローバルWiFi事業において 海外WiFiレンタル利用者数No.1(※)を獲得するなど、 革新的なサービスで情報通信業界を席巻する注目の企業である。 2020年、いわゆる「コロナ禍」の到来。 グローバルWiFi事業が大打撃を受けたことは想像に難くない。 海外への出国者数は98.4％も減少し、6割以上の売上を失った。 しかし2020年12月、グローバルWiFi事業は単月での黒字に転じ、 2020年決算においては経常利益2.7億円を計上することができたという。 この危機的状況をどのように乗り越えたのか、経営者としてのマインドから具体的な施策まで赤裸々に語られた一冊。 「ここまで考えるのか」と思わされる佐野氏の思考、ぜひ参考にご覧ください。 ※「2018年海外用レンタルWiFiサービス（国内→海外）」のべユーザー数、売上高調査（東京商工リサーチ2019年7月31日調べ）   ▼目次 はじめに　起業家・経営者の皆さんに向けて 第1章　　志の立て方と「３つの原動力」 第2章　　「世の中に役立つ事業」をどう作るのか 第3章　　「お客さまと最低15年付き合う」ための仕組みとチーム 第4章　　「今日から『世の中の会社』だ！」――会社創業から22年目で東証一部上場 第5章　　ピンチをチャンスに変える――withコロナ時代の「変え続ける経営」とリスクの読み方 第6章　　日本の未来を決めるのはスタートアップ

アチーブメントグループ（所在地：東京都江東区、最高経営責任者(CEO)：青木仁志）は、 Great Place to Work® Institute.が実施する2021年版アジア地域における「働きがいのある会社」ランキングにおいて 中小企業部門にベストカンパニーとして選出されました。 ■「働きがい」の質の改善が急務とも言えるアジア諸国 近年、高度経済成長を続けるアジア諸国では、多くの方々が貧困から脱し、中間層の仲間入りを果たしてきました。 成長を続ける経済で、この先も「豊かな生活」へと近づいていくことが予想される一方で、国際労働機関（ILO）の推計によると、実に半数に近い方が、不安定な雇用状態であると言います。 不利な労働条件で、社会保障もままならないそんな環境で職についている方が、実に9億人にも上ると言われています。労働環境を守り、文字通り「持続可能な成長」を遂げていける経済基盤の確立が、アジア諸国での急務とも言えますが、まさに日本はそのリーダーシップをとる存在と言っても過言ではありません。   ■「人軸」にした経営を貫き続けて34年 アチーブメントグループは、このたび2021年版アジア地域における「働きがいのある会社」ランキングに初ランクインをさせていただきましたが、創業以来大切にしてきたのは人を大切にする「人軸経営」です。企業存続をさせるには売上をあげなければいけない、売上こそが最重要項目である。そのような売上至上主義の経営では、意思決定の優先順位は「金→物→人」です。 確かに売上目標は達成するのかもしれませんが、それでは長期的に社員が働き続けたい環境を整えることはできません。弊社が大切にしてきたのは、全ての判断基準を「人」に置くということです。「人づくりの先に繁栄し続けられる組織づくりがある、組織づくりの先に豊かな国づくりがある、全ての原点は人である」。代表青木はこの考え方を大切にしています。そして、「自社で実践し結果が出たことを伝える」という考えを元にした人材教育コンサルティング事業を通して、これまで5000名以上の経営者の方々に、「人軸経営」の本質をお伝えし続けてきました。   ■日本社会から世界に貢献する企業を目指して アチーブメントグループが目指す未来、それは、「いじめ差別や虐待のない社会」を実現することです。「人軸経営」が日本社会に普及されていった先に、アジア諸国を始め、世界とつながる多くの企業から、さらなる貢献の輪が広がっていくことを信じています。このたび、受賞させていただいた『2021年版アジア地域における「働きがいのある会社」ランキング』を励みに、より一層事業活動に邁進して参る所存です。 ▼ランキングの詳細はこちら https://hatarakigai.info/news/2021/0720_301.html  

アチーブメント株式会社（本社：東京都江東区、代表取締役会長 兼 社長：青木仁志）より、 高業績と良好な人間関係を両立する「人軸経営」を学び、デザインする『クオリティカンパニーデザインプログラム』が発売されます。本プログラムの先行予約が6/1よりスタートいたしました。   ■営利主義の限界が叫ばれる世界経済にどう対応すべきか 1980年代以降、アメリカから世界に広まった営利主義。その過程で、利益を得ることが最優先され、長期的な成長・持続的な繁栄よりも、短期的な成長や発展ばかりに重きが置かれる価値観が常識となりました。結果的に、業界の発展、働く人の幸せ、お客様の生活の「質」の向上は置き去りにされただけでなく、特に働く人は、会社の目標達成の「手段」となってしまったと言われています。 これは特に日本文化にはマイナスに影響しており、それを物語るように、2017年に米ギャラップ社が実施した調査（State of the Global Workplace - Gallup Report (2017)）で驚くべき数値が露わとなりました。日本企業の「熱意溢れる社員」の割合は、わずか6％だったそうです。GDP世界第3位の経済大国でありながら、働く「人」に焦点を当てると、調査対象139か国中132位で最下位レベルであることがわかります。利益が強調される経営に対して、日本人だからこそ強く違和感を覚えている、この結果も「営利」を目的とした経営の結果であるといえるのではないでしょうか。そして、「リーマンショック」「東日本大震災」「新型コロナウイルス感染症」といった環境の変化が、より一層経営の目的を見直すきっかけとなっています。「営利主義には、いよいよ限界がきている」そんな声が上がっているのです。 ■『人軸経営』こそが、未来永劫繁栄する組織の原則である アチーブメント株式会社の代表を務める青木仁志には、創業時から伝え続けてきたメッセージがあります。それは「利益とは目的ではなく結果である」ということです。営利主義とは真逆の考え方で、受け入れがたいと揶揄された時期もありましたが、結果的に現在では43万人以上の方がそのメッセージを聞きに来られ、28年間毎年連続開催をしてきた3日間の研修講座には5000人以上の経営者を含む、36000名以上の方がお越しくださっています。 青木がお伝えするメッセージの核心。それは、「高業績と良好な人間関係を両立すること」「社員が高いロイヤリティを持つこと」「働きがいを生きがいに高められるほど熱中する仕事環境を創り出すこと」、これらを実現する『人軸経営』こそが、この先の時代、社員を顧客を社会を味方にし、発展し続ける経営手法であるということです。   ■『人軸経営』をデザインする経営者向けプログラム   このたび、新たに発売される『クオリティカンパニー デザインプログラム』とは、『人軸経営』の原則を学び、具体的に実践するまでのプロセスをデザインするためのプログラムです。「経営の土台づくり」「人づくり」「組織づくり」の3つのステップを映像を通して学び、付属テキストの演習ワークに取り組み、最終的に社内に展開するための「コーポレートデザインブック」に落とし込み、そして現場に浸透をさせていくサポートをする設計です。営利主義から脱し、人を大切にする経営を実現にぜひご活用ください。   ■プログラムの詳細 セット内容：DVD14枚・テキスト2種、経営問答集1冊 販売価格：418,000円（税込） 商品詳細：https://achievement.co.jp/qcp/