理念浸透を加速させる
５つのステップ

1. トップの思いが、
   すべての社員に伝わっている組織
2. 幹部がトップ以上に、
   組織のビジョン実現に本気で打ち込む組織
3. 全社員が一致団結して
   目標達成へと向かう組織

組織を牽引し、メンバーを持つ経営者・マネジャーの方であれば、
誰しもが心の底から望む状態でしょう。

しかし、理想とはかけ離れた現実

どうしたら理念経営ができるのかと模索をし、
思いつく限りの投げかけや施策に力を投じてきたけれども、
一向に社員の理念浸透が進まず、成果が上がらない・・・。

現に、2016年度・国税庁の調査データを見ると、
日本に存在する約400万社の企業の内、実に6～7割が赤字です。

1. 

   受け身なスタンスの社員が多く、
   組織の目標がいつも未達・・・

2. 

   代表の思いを汲み取ろうとする社員がおらず、
   いつも孤独に戦っている・・・

3. 

   いい人材が入っても
   すぐに辞めてしまう・・・

4. 

   後継者候補が育たず、
   組織の未来に見通しが持てない・・・

こんな悩みは日常茶飯事なのかもしれません。

「理念経営を実現することなんて、やはり理想論なのではないか・・・」
「売上をもっと追いかけなければ行けないのではないか・・・」

本気で理念経営を目指せば目指すほど、
そんな葛藤を抱えることが多いのではないでしょうか。

「理」と「利」の統合は実現可能です

私たち、アチーブメント株式会社は、
1987年の創業以来、
「理念経営をどう実践するのか？」
というテーマを長らく研究してきました。

大切にしてきたのは、
「理と利の統合」という考え方です。

「理」とは、理念・真理・理想の理であり、
縁ある人々を幸せにするという組織の存在意義を果たすことです。

「利」とは、利潤・営利・利益のことであり、
提供したサービスの対価として健全な経済的豊かさを追求することです。

「理」を土台にして、「利」で完結をする。
それこそが理念経営の真髄であり、これを実現することは可能です。

アチーブメントはまさに、この理念経営を推進し続けてまいりました。

「施策」よりも大切なことがあります

多くの企業では、
理念を策定してすぐに施策に落とし込んで、
取り組まれようとします。

しかし、それでは９割９分うまくいかないのです。

理念策定から、仕組みへの落とし込みには
実は、段階を追った５つのステップが存在します。

本セミナーでは、この5つのステップを
弊社コンサルタントが紐解きながら、
実際にアチーブメントで理念経営を学び、
圧倒的な実績を出されてこられた経営者の方に
その実践ストーリーをお話しいただきます。

どのように理念を明確にし、
どのようにそれを社員に伝えてきたのか。
そして、理念浸透によって、どのように業績向上を成し遂げてきたのか。

実績とノウハウに裏付けされた再現性のある成功事例をお届けいたします。
※本セミナーは、アチーブメント社の提供するサービスのご案内を含みます。

本セミナーで学べるもの

1. 理念浸透を実現する
   具体的なプロセス
2. 社員の一体感を醸成し、
   組織を牽引する
   リーダーシップの極意
3. 高い成果と
   良好な人間関係を両立させる
   マネジメントの技術