チームビルディング研修

Team Building Program

チームビルディング研修

チームで大きな成果を生み出すために、組織内の連携や信頼関係・団結力を醸成し、圧倒的な成果を生み出す組織を実現する“チームビルディング研修”です。

チームビルディング研修

受講対象
新入社員・若手・中堅・管理職
日程
2日間
実施形態
トレーナー派遣型研修
推奨人数
18~32名
料金
派遣型研修:要相談

チームビルディング研修についてこんな課題を抱えた企業様に

  1. 組織に属する一人ひとりの意識がバラバラで、チームビルディングできていない。
  2. 受動的な姿勢が多く見受けられ、チームの目標達成に一人ひとりが主体的でない。
  3. 協力して目標達成する風土をつくりたいが、個人プレーが多くなっている。

チームビルディング研修の概要・特徴

強固な信頼関係を基にチームビルディングを行い、ビジョン達成に向けた組織力向上を生み出します。

【チームビルディングのポイント1】強固な信頼関係の構築

研修内では、普段の業務ではなかなか話すことのない、深い部分のコミュニケーションまで促します。存在承認の重要性を認識し、チームメンバーに対する理解が深まることで、強固な信頼関係を構築、チームビルディングの素地が築かれます。

【チームビルディングのポイント2】全体勝利の発想を体得

組織で目標達成を目指すには、お互いの情報共有が円滑であり、協力姿勢がベースにある必要があります。本研修では、メンバー一人ひとりが、部分最適ではなく、全体最適に基づいて考える力を養います。

【チームビルディングのポイント3】ビジョンの共有と行動指針を決定

研修の中で「目指すべきビジョン」をメンバー全員で明確にしていただきます。会社の成長イメージを共有し、具体的にアクションプランに落とし込むことで、実際の職場での意識変容・行動変革につなげ、現場のチームビルディングを生み出します。

組織変革のプロセス

概要・特徴イメージ画像

チームビルディング研修のプログラム内容

1日目 2日目
午前:
  • オリエンテーション
  • 実習:チームビルディングの過程を体験する
  • 挑戦と行動力の醸成
午前:
  • 発表:理想の組織像
  • 組織の発達段階
  • 実習:チームエンパワメント(チームビルディング)
午後:
  • モチベーションを高める関わり方
  • 信頼関係の構築とエネルギーの創造
  • 理想の組織像を明確にする
午後:
  • 実習:全体勝利
  • 振り返り(研修の学びの落とし込み)

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