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社員研修コンサルティング

開催終了

理念浸透組織をつくる3つの秘訣理念浸透組織をつくる3つの秘訣

セミナー概要

対象 代表権をもつ法人経営者、または決裁権のある法人役員の方
講師 佐藤英郎
開催日時 2014年2月3日(月)17:00~20:00(開場16:30)※懇親会あり
会場 アチーブメント高輪研修センター(東京都品川区)別サイトへ
受講料 3,000円(税込)

内容

『利益は目的ではなく結果である』

理念経営とは、経済活動や利益追求だけに焦点を
当てるのではなく、会社の存在理由や目的に焦点を当て、
その達成を目指す経営手法です。

理念経営を実現したい、
理念やビジョンが末端まで浸透した一体感のある組織を
創りたいと思って取り組むものの、

□朝礼で理念を唱和しているが、形だけで意識や行動に反映されない
□理念やビジョンを語れば語るほど、
 社員との距離感や温度差が開いていく気がする
□理念浸透の取り組みは、いつ頃業績に表れるんだろうか・・・
□自分の思いをわかってくれる幹部やリーダーが育っていない

などの課題や悩みを持つ経営者が多くいらっしゃいます。

今回は、理念経営に関する課題を解決するために、
これまで3,000名を超える経営者の理念経営・人材教育を
コンサルティングしてきた実践手法のエッセンスを、
3時間に凝縮してお伝えさせていただきます。

プログラムの主な内容

  1. 理念経営・理念浸透とは
    「企業は人なり」のメカニズムと、
    理念浸透・理念経営の基礎となる考え方についてお伝えします。
  2. 企業理念の明確化・言語化
    理念が単なるお題目に終わらず、社員一人ひとりが実践できる状態まで
    経営者自身が言語化・明確化するためのポイントをお伝えします。
  3. 組織の水質が変わる!理念共感を創り出す社員育成
    社員一人ひとりの自己実現と会社の理念実現・目標達成を
    重ね合わせていくための社員育成方法についてお伝えします。
  4. 組織変革を加速させる“理念共感型採用”
    理念経営を長期的に維持するためには入口管理が必要不可欠。
    優秀な新卒人材を採用し、組織変革を加速させる
    “理念共感型採用”についてお伝えします。

講師

佐藤英郎

明治大学法学部卒業後、同大学法制研究所を経て、研修コンサルタント事業に
30年携わる。
国内コンサルタント会社にてトレーニング担当専務取締役として、パーソナルディベロップメントプログラム開発に取り組み、年商40億の研修会社に育て上げる。その後、プロ教育コンサルタントとして独立。大中小250社以上の研修実績をもつ。
リーダーシップ理論、ビジネスコーチング、DiSC理論、選択理論などを組み合わせた指導内容は多くの企業から信頼を得ており、28年間で延べ約16万名の研修を担当。
コーチングの世界では最高タイトルである、国際コーチ連盟「マスター認定コーチ」の一人でもある。2003年10月アチーブメント株式会社取締役に就任。
2005年4月主席トレーナーとなり現在に至る。
著書は『殴らず、怒鳴らず、人を育てる! 実践!プロの教え方』(アーク出版)をはじめ、
計10冊を出版。

佐藤英郎

申込

対象 代表権をもつ法人経営者、または決裁権のある法人役員の方
講師 佐藤英郎
開催日時 2014年2月3日(月)17:00~20:00(開場16:30)※懇親会あり
会場 アチーブメント高輪研修センター(東京都品川区)別サイトへ
受講料 3,000円(税込)

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