体験セミナー

Seminar

社員研修コンサルティング

開催終了

人事考課者に必要な3つのパラダイムシフト ~査定だけではない、
人材育成のための考課者研修~人事考課者に必要な3つのパラダイムシフト ~査定だけではない、
人材育成のための考課者研修~

セミナー概要

セミナー画像
対象 大手~中小企業経営者・経営幹部・人事担当者様
講師 大杖正信
開催日時 2014年1月28日(火)
会場 アチーブメント高輪研修センター(東京都品川区)別サイトへ
受講料 無料

内容

考課者には、公正な基準に基づき評価を正確に行う役割と、人事評価制度を通して人材を育成し、
組織を活性化させる役割が求められています。
しかし、実際は、適正な評価をするための正しい知識がないために部下の不平不満を引き起こしたり、
効果的な育成に結び付けられず、評価のための評価になってしまっていることが数多くあります。
本体験会では、人事考課者が陥りがちな悪循環の原因を紐解きながら、自社の人事制度運用の効果性を高め、
部下育成につなげるためのパラダイムシフトを起こす考課者育成施策についてご紹介いたします。

プログラムの主な内容

  1. 人事考課者の役割と責任
    →評価・査定の本当の目的とは
  2. 起こりやすい9大考課エラー
    →公正公平な考課を行うための6つのコツ
  3. 人事考課面談のスキル
    →納得感を高め、部下の成長課題を明確にする面談の進め方
  4. 人事考課者に求められるスタンス
    →評価の質は、評価していない時期の関わりで決まる

講師

大杖正信

1951年生まれ。大阪府出身。
1976年から外国語教育機関に勤務。スクールマネージャーとして、マネジメントおよび営業管理全般に携わる。1987年から米国系教育機関に勤務。国内、米国、香港で研鑽を積み、大阪センター・マネージャーの他、シニアトレーナー、トレーニング部門マネージャー等を歴任する。
1993年、プロ教育訓練コンサルタントとして独立。1994年から販売・マーケティング企業に於いて組織開発および営業プロジェクト・コンサルタントとして、また代理店・販売店のコーチとして、現場の指導、育成に取り組み、業績向上に大きく貢献する。
現在、アチーブメントのエグゼクティブトレーナーとして、プログラムの開発をはじめ、製造業、通信、保険、外食、通販、商社、燃料、化粧品、製薬、IT等の大手企業、大学を対象に、管理者研修、マネジメント研修、コーチング研修等を行い、2011年の研修日程は206日、リピート率100%。これまでに研修を提供した受講生は延べ14万名を超える。

大杖正信

申込

対象 大手~中小企業経営者・経営幹部・人事担当者様
講師 大杖正信
開催日時 2014年1月28日(火)
会場 アチーブメント高輪研修センター(東京都品川区)別サイトへ
受講料 無料

開催終了

Next 過去のセミナー

Check!
資料請求・お問合せ
お問合せはお電話、
またはお問合せフォームから承っています。 サービスなどの資料請求はこちら

お問合せはこちら 0120-000-638 受付時間 10:30~17:00(月曜日~土曜日)

お問合せ

お薦め書籍
クオリティ・カンパニー
クオリティ・カンパニー別サイトへ
著者:青木仁志
不況下でも成長を続ける理念経営
資本金500万円、5名で創業した企業が
無借金経営を継続し、新卒エントリー2万人超の人気企業へ――
お薦め書籍
もうひとりの自分と出会う50のエンパワーメントメッセージ
もうひとりの自分と出会う50の
エンパワーメントメッセージ別サイトへ

著者:大杖正信
大杖正信のトレーニングで最も定評のある『モチベーション』、『コミュニケーション』、『リーダーシップ』といった3つのテーマで...
  • メールマガジン好評配信中!!
  • 基礎理論紹介
  • 書籍紹介
  • ビジネス手帳
  • 採用情報
  • 人事用語集

PageTop

アチーブメント株式会社は、創業30年目の人材育成・人事コンサルティング企業として、人材育成や採用に関する人事課題を数多く解決してまいりました。
人材採用、人材育成、組織開発は、組織の発展に不可欠です。アチーブメントは、これからも人材育成・人事コンサルティングのリーディングカンパニーを目指して精進してまいります。

サービス
導入事例
セミナー
コラム
会社情報
その他